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房企“禮金單”能牽出多少“案中案”

發佈時間:2012年04月20日 00:40 | 進入復興論壇 | 來源:紅網   | 手機看視頻


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  近日,網帖曝光南京一個國有房企小金庫支出明細。帖子按時間順序詳細列出該公司支出項目,其中包含買狗送領導一次性支出4000元,澡資報銷3762元,局長送女上司女裝2622元等費用。公司員工稱,帖子中出現的領導王某某早因經濟問題被處理。對此,紀委稱正在調查。(4月17日《現代快報》)

  時隔數年,一份“禮金單”再一次將這起已經結案的陳年舊案翻了出來。詳細的支出項目,送禮對象有名有姓,且不少還在職位上,不由讓人産生好奇:這份“禮金單”到底能牽出多少“案中案”?

  時下,企業向政府官員派送禮金蔚然成風,儘管中央、各省市對收受禮金這種不正之風進行過多次嚴厲打擊,但都收效甚微。究其原因,源於領導幹部手中權力太大,而制度對其監督又極其乏力,外部監督更是闕如。企業為了追逐經濟利益,主動向領導幹部派送各種名目的禮金,在缺少監督或監督不力的情況下,領導幹部自然欣然接受。

  網帖曝光的這家國有房企,顯然也不會例外。對房企而言,最重要的莫過於爭取可開發的項目,而這往往可獲得經濟效益,自然,相關管理人員又能從中獲得鉅額回報。有此好處,房企便開始築起自己的小金庫,並藉此向與項目審批、監管等相關的領導幹部派送禮金。而在此之間,房企和一些領導幹部存在共同的利益取向。

  若非如此,我們實難想象房企會舍得花大手筆給領導幹部派發禮金。儘管“禮金單”主要支出使用人數年前已經因經濟問題被處理,但我們仍可以就“禮金單”所曝出的送禮對象一一進行追查,儘早還原“禮金單”背後的案中案。一方面,要對收受禮金的領導幹部進行嚴厲追責,另一方面,應該徹查禮金背後的黑色交易。

  “禮金單”的存在,顯然不止是王某某一人所能辦到,這其中,恐怕還有國有房企或其上級錯誤的經營理念,更與其本身監管存在漏洞有關。因此,在追查和反思“禮金單”的同時,除了要強化對領導幹部的監督外,更應加快完善對國有企業的監督,用更加公開的競爭機制,實現房地産市場競爭的公平性。(禹海君)

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