1946年9月10日這天是中秋節，3縱隊司令員陳錫聯、6縱隊司令員王近山和7縱隊司令員楊勇幾乎同時接到去“野司”開會的通知。陳錫聯心裏想：從邯鄲出發幾個月來，我軍所向披靡，連戰皆捷，如今適逢中秋節，“野司”請各縱隊司令去開會，必是要犒勞大家一番了。

　　當參加安陵集會議的縱隊首長滿面春風地向鄧小平伸出手來時，鄧小平卻擺擺手説：“這次開的是不握手會議！”“不要剛打兩個勝仗就沾沾自喜，握手言歡，心滿意足，你好我好，什麼都好。要更多地想想自己的不足，邯鄲出發以來做得怎麼樣？群眾紀律怎麼樣？內部的團結搞得好不好？部隊的指揮、戰鬥作風都還存在哪些問題？”

　　原來，由於我軍接連奏捷，少數領導幹部開始滋長出一些驕傲的情緒，部隊群眾紀律不太好，出現了一些問題。鄧小平提議召開安陵集會議，目的就是要糾正和克服邯鄲勝利後有的部隊驕傲自滿，忽視軍民關係、群眾紀律的傾向。

　　我軍之所以能由小變大、由弱變強，靠的就是鐵的紀律。鄧小平這次召開的不握手會議，其實握住的是紀律。戰爭年代，打勝仗應該值得表揚，但違反群眾紀律就必須受到批評。鄧小平的這一做法，無形中向各級指戰員傳遞著從嚴治軍的重要信息。

　　毛澤東同志曾説：“加強紀律性，革命無不勝。”無論是戰爭年代的“三大紀律，八項注意”，還是當前深入開展的“講政治、顧大局、守紀律”活動，都是對黨員幹部的紀律性所提出的明確而具體的要求。我軍在長期的革命戰爭和建設改革實踐中形成了一整套有人民軍隊特色的紀律體系，嚴守紀律，應當從嚴守政治紀律、嚴守軍事紀律、嚴守群眾紀律、嚴守財經紀律等方面強化紀律意識，加大從嚴治軍力度。不能空喊一番，流於形式。

　　嚴守紀律，黨員領導幹部應當作表率。《孫子兵法》説“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”，講的其實就是領導幹部要率先垂范，以身作則。只有這樣，從嚴治軍才能真正提起“綱”來。榜樣的力量是無窮的，領導幹部的言行舉止對部隊都起著重要的導向作用，要&&學法、守法、用法，一級做給一級看，一級帶著一級幹，時時處處以身作則，嚴於律己，要求別人做到的自己首先做到，而且要做得更好；要求別人不做的自己堅決不做，而且要更為徹底，以自身的模範行動帶領部隊切實把“講政治、顧大局、守紀律”落到實處。

　　古人云：“以銅為鑒可正衣冠，以人為鑒可明得失，以史為鑒可知興替。”鄧小平當年召開的“不握手會議”雖然已經過去了幾十年，但這一會議所昭示的不斷強化部隊紀律意識的帶兵經驗，對今天乃至以後部隊建設都有著重要的指導意義。無論是戰爭年代還是和平建設時期，我們都應當始終堅持在部隊各項建設、各項工作中落實從嚴治軍的思想。同時，牢固樹立“法規制度是軍令，軍令如山不可違”的觀念，結合部隊實際，依據條令條例、規章制度抓好落實，這樣才有助於把部隊帶好，才能有效保障部隊中心工作的開展。