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上市銀行的高薪是一柄雙刃劍，經常在讓員工滿意的同時，讓股東尤其是中小股東不滿意。為了股東與員工的皆大歡喜，筆者的建議是上市銀行回購股權，並通過股權激勵的方式給員工以股權或期權──讓高薪變股權，讓員工變股東。
談到回購，那麼首先要看回購的目的。對於上市銀行來説，由於其股權數量龐大，且基本面極為穩定(難有其他類上市公司的重組等熱點題材)，除非有宏觀面和基本面的強大支撐，其往往不會輕易成為二級市場資金追尋的熱點。這也是上市銀行在二級市場缺乏吸引力，價值低估的重要原因之一。如果今後銀行擁有回購股份的題材，銀行股的供求關係會發生一定的變化，那麼顯然其股票更會受到市場歡迎，中小股東也自然歡欣鼓舞。
其次要解決回購資金從哪來的問題。從2011年年報可以看出，上市銀行用來支付給員工薪酬的現金動輒上百億元或數百億元，目前已經披露年報的12家銀行合計支付的薪酬福利接近3800億元，即使這些資金中的少部分用於回購自家的股份並通過股權激勵的方式惠及員工，也可以實現二級市場和員工的雙贏。一方面，即使是3800億元資金的十分之一也遠遠超過近一年來匯金對國有五大行的增持力度；另一方面，以股權或者期權的形式發放部分薪酬福利也可以使員工獲得分享銀行成長的機會，並有效提升員工對銀行的忠誠度。
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