近年來，福建省上杭縣以深化幹部人事制度改革為抓手，不斷建立健全《領導幹部德的考核制度》，通過正反雙向了解測評的方式，深入考察幹部的德守情操，客觀評價幹部，準確識人用人，較好地破解了領導幹部“德”考準難、考實難問題，提高了幹部考察工作科學化水平。

　　述職述德。在考察幹部時，要求領導幹部在“述職述廉”的同時，還要就是否忠誠于黨、忠誠于國家、忠誠於人民，是否確立正確的世界觀、權力觀、事業觀，是否真抓實幹、敢於負責、銳意進取，是否作風正派、律己嚴格、情趣健康等內容進行“述德”，對自身政治品德、職業道德、家庭美德、社會公德等方面情況進行總結剖析，接受監督與評議。

　　測評測德。制定《領導幹部德的考察（核）逆向測評表》，圍繞政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德、廉潔自律5個方面，科學設置28項測評指標，使領導幹部“德”的內容易識別、看得見、可比較，讓領導幹部個體根據這一指標體系進行自我評價，黨員群眾根據這一指標體系對領導幹部進行民主測評，組織部門根據這一指標體系對領導幹部作出綜合評定。

　　民調查德。在考察談話環節，增加對考察對象“德”的無記名民意調查，主要由來自基層的、未參加領導幹部大會的本級及以上“兩代表一委員”，當地城鎮居民、農民、一般幹部代表，所在部門的服務對象，工作聯絡較多部門的工作人員等，對考察對象的政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德、廉潔自律五個方面，按“好、中、差”三個等次進行評價，進一步了解領導幹部“德”的表現。

　　談話談德。要求考察組在民主測評、民意調查的基礎上，深入到考察對象現在、過去（延伸考察對象）的工作單位，深入到考察對象所在縣鄉鎮紀檢監察、綜治、司法、信訪、國土、城建、審計、計生和相關執法執紀部門，深入到考察對象的上級業務主管部門、下級基層單位或幹部群眾，深入到考察對象的父母、配偶、親友、鄰居家中，通過領導點和同事評、徵詢式談話、訪問式談話等方式，全面了解其德行表現。同時，對民主測評及民意調查中反映的問題進行重點核實，確保考察結果客觀、公正。

　　據統計，2010年來，該縣共有21名幹部因“德”的考核不過關被取消後備幹部提名資格，10名科級領導幹部因大局意識差、群眾觀念淡薄或參與賭博等“德”的問題被誡勉談話、調離原崗位或免職，在全縣幹部隊伍中引起很大觸動。（上杭縣委組織部）