陳家順，雲南省曲靖市沾益縣人力資源和社會保障局副局長，兼任該局駐義烏勞務工作站站長。因在浙江一些企業“臥底”，體驗農民工的工作生活，從而找到為農民工維權的著力點。陳家順的故事在網絡上熱傳，很多網友稱他為“臥底局長”。（據４月９日新華網電）

　　當今，全國正如火如荼的開展“下基層、辦實事、轉作風”活動，要求全體機關黨員幹部深入基層，體民情、察民意、解民憂、化民怨，給群眾辦好事、辦實事，在幫扶基層發展的同時，不斷轉變工作態度，提高工作的能力、砥礪求真務實的作風。但在貫徹落實之際卻呈現了“臥底局長”和“作秀調研”兩種截然不同的模式，收到的效果也是有著天差地別。要切實解決群眾之所急、之所盼，不妨多些“臥底局長”少些“作秀調研”。

　　發揚“臥底局長”式工作模式。毛主席曾經説過“沒有調查就沒有發言權，要實事求是”，機關幹部就是要多發揚“臥底局長”式工作模式，悄悄的去，不提前通知，隻身深入群眾，看自己想看的，了解群眾疾苦；放下架子，帶著深厚感情，帶著政治責任，帶著敬畏之心，帶著問題，與“鄉下漢、泥腿子”打成一片，多到田間地頭話家長裏短，多到市場了解“菜籃子”狀況，多坐公交車體驗百姓出行感受。同時自己也要堅決不説空洞無味、乾癟抽象的大話、假話、空話，認真學習人民群眾的語言和接受習慣、表達方式，把話説到百姓心坎裏，既報喜又報憂，讓他們聽著舒服、明白、解渴、管用。這樣，才能聽到真話，建立真情，真正保持同人民群眾的血肉聯絡。

　　摒除“作秀調研”式工作態度。現實中一些官員們下基層調研時提前通知，大張其鼓，前呼後擁，甚至警車開道的情景屢見不鮮。其深入基層後，也只是“蜻蜓點水”式的享受一下質樸的鄉村自然風光，通過看數字，聽報告，酒桌上“煙酒、煙酒”的形式開展調研工作，結果就是祖國河山形勢一片大好，人民其樂融融也。試問，這樣的“作秀調研”能有真正的實效嗎，能夠解群眾之所急、之所盼嗎？想必最後倒楣的還是可伶的群眾吧。