陳家順，雲南省曲靖市沾益縣人力資源和社會保障局副局長，兼任該局駐義烏勞務工作站站長。因在浙江一些企業“臥底”，體驗農民工的工作生活，從而找到為農民工維權的著力點。陳家順的故事在網絡上熱傳，很多網友稱他為“臥底局長”。（據新華網昆明４月９日電）

　　“臥底局長”事件被眾人稱讚，有網友説，在陳家順這個普通公務員身上，我感受到了務實敬業的力量；還有網友説，説假話、喊口號、拍馬屁、走形式的人老百姓是不喜歡的，你這樣的幹部我們愛戴您、敬重您；網友發自內心感嘆，如果多有幾個陳家順這樣的“臥底局長”，社會上就會少很多農民工的辛酸淚！

　　“臥底”—常常出現在港劇警匪片中，局情一般是，警方為了打入不法分子內部了解第一手情報，最後精準的掃除這些人，派出一名吃得苦、經得住考驗、工作能力強的同志去做“臥底”。當這樣的一個詞突然出現在我們幹部中時，我們倍感安全感，倍感覺幸福，因為這樣的幹部“臥底”真正地“通地氣”，了解民意，帶給組織的是最新鮮、最真實民意和現實情況。

　　“政去人聲後，民意閒談時”，幹部要想了解基層實情、群眾疾苦，就要改變方式方法，有些領導要下去之前習慣性地“打下招呼”，下層幹部就是“忙得不亦樂乎”，這樣走下去看到的，聽到的，了解到的可能就是一場精心安排策劃的“表演秀”，如果這樣的結果是表象的，由下而上的傳達上去，後果非常嚴重，大方針、政策自然會偏離實際而出臺了。

　　“知屋漏者在宇下，知政失者在朝野”，應該説，深入基層是領導幹部“接地氣”的重要途徑。只有撲下身子沉到一線，與群眾同吃、同住、同勞動，堅持問政於民、問需於民、問計於民，才能真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾願望，真情關心群眾疾苦，從而增進幹部對群眾的真情實感，與群眾建立“魚水”關係，而不是“蛙水”關係，更不是“油水”關係，增進基層群眾對領導幹部的信任。

　　像陳家順這樣“接地氣”、“不走尋常路”的官員，值得提倡，我們更多的幹部要充分認識到深入基層的重大意義，要真正地走下去，杜絕“浮在上面”，杜絕“打招式”的下訪，杜絕雷聲大雨點小、噱頭響實效低的“花架子”。踏踏實實地為百姓辦點實事，真正做到政策不打折、有事不推脫、平時能上門，將為民服務融入到領導幹部的理想信念和日常行為之中。