4月9日，一條消息通過微博和論壇被廣泛轉發：“余杭一家房産公司向法院申請破産，是今年杭州地區第一家因資金鏈問題申請破産的房産公司。”對此，余杭區法院證實，3月30日法院確實受理了金星房産公司破産案。

　　余杭金星房産公司破産雖然有其經營不善等因素，屬於個例。但其中也透出了一些典型的、其他房地産企業同樣存在的特徵和問題。

　　房地産是一個公認的暴利行業，高利潤率讓一些房地産開發商自己都感嘆：“錢賺得都不好意思了！”然而，就是這樣的一個行業，卻在國家宏觀調控政策之下，紛紛出現了資金困難，面臨著破産清算的境地。除過企業自身經營因素的影響之外，這無疑充分顯示出國家相關限購政策、從緊的貨幣金融政府的威力，也説明此前兩年，國家調控方向的正確。

　　國家的調控政策重壓之下，房地産企業擺脫困境的公認有效策略，顯然是適當降低房價，加速資金回籠，為企業資金鏈的健康提供保障，為企業注入帶氧的新鮮“血液”，提高企業經營實力與活力。但目前而言，一些房地産企業，在降不降價的問題上，依然是持觀望態度的。其依賴於銀行貸款解決資金困難的慣常心理，依然未能從根本上得到改變。

　　余杭金星房産公司破産的警示意義顯然就在於，中央相關部門已經明確了“繼續房地産業調控、穩定房價”的目標，一些房地産企業，是否需要放棄觀望態度呢？觀望——資金困難得不到解決——面臨困境——申請破産？還是適當降價——回籠資金——增強企業活力——開發新的房子——回籠資金？一條是死路，一路是良性的經營、有利於長效發展的健康循環。怎麼選，相信一向精明的開發商不至於犯糊塗。

　　而中央和各地方政府部門，在這樣的關鍵時刻，需要有足夠的信心、決心和魄力，需要繼續加強調控，繼續適當收緊銀根，促使企業放棄一等時機、二靠銀行的心理和觀念，往良性循環的路上走。

　　劉鵬