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本報訊（記者 龐慧敏 實習生 李仙菊）“你在現在工作或生活中感到壓力最大的是什麼？對所在企業有什麼看法？對工會組織最大的希望是什麼……”目前，廣西壯族自治區總工會組織的23個工作組已全部深入基層一線，進入企業傾聽職工訴求，開展服務職工活動。
今年3月，自治區總工會成立了由自治區總各部門、各駐會産業工會、有關直屬事業單位組成的23個服務職工活動工作組，制定了《工作手冊》，就時間安排、規定動作、經費使用和基本要求作出規定。
根據《工作手冊》要求，工作組要聽取各市總工會關於開展活動安排、推進重點工作、勞動關係現狀等方面的報告；分別與企業黨政領導、工會幹部和50名職工座談，對10名不同類型職工進行個別訪談；走訪5家以上不同類型企業，慰問5名勞模和20戶困難職工；把有關政策和書籍送到企業、送到職工手中，到車間，班組，職工工作、生活、文體活動場所，看職工的工作環境、勞動條件、生活娛樂現狀，了解第一手材料。《工作手冊》要求，各工作組每次下基層的時間在5天左右。
為保證服務職工活動取得實效，自治區總工會提出了“四個必訪”、建立“五個一”制度，必訪困難職工多的企業、必訪生産經營困難的企業、必訪勞動關係矛盾突出的企業、必訪工會工作推進有難度的企業。同時，建立一張“工會聯絡卡”，完善一本挂點聯絡記錄本，為挂點聯絡企業解決一個以上實際困難，每年開展一次“企業生産生活體驗”活動，每半年要至少完成一份綜合調研報告。
自治區總工會領導日前表示，要把開展服務職工活動與工會幹部能力素質的提高、工作的創新結合起來，進一步轉變工會幹部作風，樹立工會幹部“站得出來、挺得住、有號召力”的良好形象。
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