現在的農民工不再是以前的農民工，尤其是新生代農民工的加入，讓農民工整體的文化程度、目標、見識、觀念都有了很大的變化。他們不再滿足於單純的生活改善，更需要精神上的滿足。面對大批的返鄉農民工，用工企業的思維也應跟著進步，為這些“回巢燕”創造一個“留得住”的工作環境。 （caogushu）

　　我就是一名曾經外出打工的農民工，外面有些企業雖然工資高，但吃住要花錢，費用也高。如今家門口的就業崗位越來越多，待遇也逐年提高，我現在的公司就在家門口，管吃管住，一個星期還能回家一次，家鄉有這麼好的企業，我為啥還要往外面跑呢？ （City）

　　要留住工人，企業要打好感情牌、待遇牌和發展牌。但要讓農民工招得來、留得住，單靠企業的力量怕是不夠。對返鄉就業的農民工，政府部門應當根據當地産業發展的需要，加大培訓力度，不斷提升他們的從業能力。 （羽翼）

　　“招工難”的問題今天解決了，明天還有可能面臨同樣的問題。用工企業需要自省，試想，如果企業平時能依法辦事，認真兌現對職工承諾的各種工資福利待遇，尤其是在企業不景氣的時候，盡可能地不裁員、不減薪，不把職工當包袱甩，與職工共渡難關，又怎麼會導致無人可用的尷尬局面呢？ （醉江南）

　　對於“回流”的農民工，企業既要“用薪”，還須“用心”，在適度待遇留人的同時，更要注重人文關懷和心理疏導，增強農民工對企業的歸屬感。而對於返鄉農民工來説，也要通過學習，提高自身的職業技能，為家鄉經濟的發展多做貢獻。 （濱江人家）

　　企業需求的大多是熟練技工，特別是中小企業，他們大多希望招到的工人馬上就能進入工作狀態，為企業創造效益。因此，有沒有技能，就業的質量大相徑庭。如果政府和企業能幫助返鄉的農民工掌握一到兩門技藝，將會造就巨大的人力資源優勢，也能大大提高農民工的務工收益。 （雙生瓶）

　　今年，我們碭山的一些小企業在年後就進村入戶宣傳本企業的各種優勢，吸引外出人員返鄉務工。還有一些企業在工業園區打出招工簡章，以各種優厚待遇吸引務工人員；更有一些企業把招工的場所搬到了集市街頭，在人群聚集的場所進行招工宣傳。本地小企業的這些招工做法正反映了我們當地用工環境的改善，讓人十分欣喜。 （陽光家園） 仇敏霞 整理