中國網絡電視臺消息：張全收，河南省駐馬店市上蔡縣朱裏鄉人，號稱"農民工司令"，1993年到深圳打工，後創辦深圳全順人力資源開發公司，將鬆散的勞務工組織起來，對其加以培訓、編組，形成"勞動團隊"哪需要就去哪。3月8日晚，CNTV記者對他進行了簡短專訪。

　　CNTV記者：您是怎麼想出以這樣的形式去開發農民工人力資源的？

　　全國人大代表、全順人力資源開發有限公司董事長張全收：我家是農村的早年，我都出去打工，因為我出去打工，我才知道出去打工的難處，在九十年代我去了南方，看到很多孩子們那實際上不是人工荒了，那實際上是農民工找工作還得開後門，結果到最後有的找不到工廠，吃沒地方吃、住沒地方住回家沒路費，住賓館沒有錢很可憐，住到馬路邊，抓住有身份證沒暫住證又給抓走。

　　所以我看到他們那種感受，我就開始幫他們找廠，找廠聰明的好的就好進廠，背一點的都進不了廠，我就把他收起來，收起來之後，我都把他開成加工廠，上別的工廠拿一點東西，給他們做，管他們吃，後來做的很艱苦，遇到了一個老闆叫我去到他們廠，管我們吃，管我們住，我一想，這個方式很好，那個時間對於勞務派遣，還不知道什麼叫做勞務派遣，就是人力資源開發嘛，後來就起個名字2008，勞動法一規範，叫勞務派遣，所以我就走了這個路上，做了這個行業，從幾十人到幾百人，幾百人到幾千人幾千人到幾萬人。

　　陸陸續續十多年，做這個十二年來，從我這裡進進出出差不多有五十多萬人次所以才做這個行。

　　張全收：我的成功不可複製

　　CNTV記者：如您所説，"團體作戰"力量才夠大，您是否認同應該由更多的公司能複製您的模式，讓每一位農民工都有一個自己屬於的公司，自己屬於的組織？在找工作、維護自己權益的時候更有力量？

　　全國人大代表、全順人力資源開發有限公司董事長張全收：這個問題我跟你説很多人説過，這不是誰想複製都複製的要複製今年做這一行業的也多亂七八糟，我這個要你要把農民工招的來、留得住、培訓好、跟蹤管理、包年薪包他一年掙多少，包月薪包他每個月掙多少，沒活幹也要發工資，重大疾病意外傷害全面負責，十六歲以上現在也招了國濟十八歲到四十五歲，四十歲，現在是十六歲到四十歲，家裏蓋不起房子娶不起媳婦兒的沒錢娶媳婦兒的，沒錢蓋房子的，出去打工掙不到錢的，不好找工作的我們全都收，那像這種做法，我們是全國第一，怎麼做，你招得來的人，你得管住他，你怎麼樣用什麼樣的協議，讓他聽你的這是一方面，完了之後你怎麼樣向人家給他找到那麼好的工作，我們的宗旨就是保證老客戶，企業跟我們談判發展新客戶，抓住大客戶，抓住有實力的客戶，你只能抓住大的客戶了，他有能力，給你出這麼高的工資。他的比較勞動法比較規範，另外他給你的管理費還要多一點，這樣沒有管理費我公司生存不了，要了高了企業受不了，小工廠都不要考慮是這樣的，所以這很難，你知道吧？所以你要把他這農民工他聽你的來到你公司了你要遇到什麼問題要幫他處理你到工廠以後你得有平等對話的權力。讓人家沒有向到一定的企業，那小搞人力資源啊，弄幾十個人只要給錢就做，這樣是不行的。

　　這個就是説工廠比較分算，比如説我們大連、福州、廈門、上海、中山、珠海都有，所以我們管起來的都跟部隊一樣，所以你去到這裡到那裏，對我們來講是一個很煩瑣的事，所以我現在呢，不管能不能複製，因為我們市場的人，都企業在鬧人荒，有的不好招工，那我們農民工也有找不到工作的那憑我的能力，能做多大做多大，能擴大我們就搭建更大的就業平臺讓更多的孩子們，到這個公司上班，説白了，我就是起到一個，就像那個企業貸款一樣我起了個擔保作用，像那個也就是跟擔保公司一樣我們對他進行了一個保障。