交通擁堵,上班沒法準點；朋友聚會,下班無法提前……多數職場人對於打卡機是既痛恨又無奈。這些年來,有少數企業也開始根據職能和工種嘗試彈性工作制。然而,這種特殊的“考勤制度”是否真的可行呢?

　　彈性工時降低效率?

　　現代人有誰真的很願意上班?其實,多數人對工作潛意識裏會逃避、抵制。當缺乏有效的監管,多數人會不由自主地降低工作效率,並連帶影響其他勤快的人,尤其在團隊工作時。在全球範圍內,從員工上班,到運動員、藝人的訓練,都有固定的時間和規律,這就證明大家都需要在制度下工作,尤其是團隊工作。

　　某公司人力資源總監Leo舉了一個例子。“我們有個外派員工,負責跟廠商溝通,改進産品質量,産品改良後會拿去銷售,提成很豐厚。他每週出去四天,但三個月過去了,産品一直沒改好。原因很簡單,廠商都很忙,你得每天盯著進度,但因為沒有監督和約束,他有時中午去,有時下午提早回家,這樣的跟進就沒有意義,也沒有太大效果。”

　　彈性工時≠不用打卡

　　需要澄清的一點是,彈性工時並不意味著不用打卡,大家應該修正對打卡的認識。打卡是員工到工作場所工作的重要證據,是一把雙刃劍,既約束員工,也保障員工權益。一方面,員工遲到早退能被記錄下來,同時,加班也會被記錄。如果不用打卡,額外的工作也可能會因此無法計算,導致新問題的産生。彈性工作制可能會成為企業逃避支付加班費的“保護傘”。

　　最好能使員工都認同這一點:工作時間不代表工作貢獻,更重要的是工作成果能給組織帶來什麼樣的工作價值。

　　學會為自己而工作

　　事實上,彈性工作制不是沒監督,工作的成果就是最好的監督。建議員工要學會時間管理,將階段性目標分解到每一天,及時獲取工作反饋,以結果為導向,工作緊緊圍繞關鍵要素來安排,注意觀察和總結自我工作效率曲線。

　　彈性工作製備受推崇,但另一方面,相比于簡單統計“上了幾天班”,在彈性工時制度下,勞動者只能被動順應企業的具體安排,連續上班成為合法,傳統的加班概念基本不存在,員工額外工作的報酬又該如何保障?對此,勞動者可用相關法規來保障權益。不少地方已經有針對性地出臺法規,規定不定時工作制和綜合計算工時制都屬於“彈性工時”制度,用人單位不得任意擴大其適用範圍,不得隨意延長員工的工作時間,不支付員工的加班工資。職場人被侵權時可拿起法律這把“利器”。