山東東平縣針對當前組工幹部工作繁重、心理壓力大的實際，通過邀請專家講座、開展談心談話、建立健康檔案等措施，搭建組工幹部心理減負平臺，紮實做好組工幹部心理健康工作。

　　專家講座，搭建心理自我調節平臺。把心理健康知識作為組工幹部年度培訓計劃重要內容之一，每半年組織開展一次心理健康知識培訓，規定每名組工幹部每年必須修滿6個學時。邀請泰安市著名心理專家編輯了《心理健康手冊》，專門就組工幹部常見心理疾病預防和治療、心理壓力自我調節等內容，進行詳細講解介紹，人手一冊，組織開展學習。依託“組工幹部講壇”，每年舉辦2—3期心理健康專家講座。

　　談心談話，搭建心理訴説交流平臺。堅持開展談心交心活動，實行組織部長和組工幹部面對面談心談話，全面推行“四必談”制度。即：幹部之間關係不和諧、不協調時必談，幹部工作失誤、生活遇到挫折時必談，幹部情緒低落、行為反常時必談，幹部崗位變動、職級調整時必談，幹部思想、作風方面出現苗頭性問題時必談。通過談心談話，達到了掌握情況、化解疑惑、緩解壓力、鼓舞士氣、解決難題的目的。

　　建檔立卡，搭建心理檢測信息平臺。按照一人一檔原則，在部辦公室為每一名組工幹部建立“心理健康檔案”，內容包括心理健康自我評價、心理健康培訓、心理健康檢測、心理健康約談以及個人重大事件等方面內容，每季度更新一次，動態檢測組工幹部心理信息。統一製作“心理健康溫馨提示卡”，摘錄部分心理健康知識和心理健康專家電話，方便組工幹部諮詢。每季度開展一次“心理健康諮詢”活動，組織邀請心理專業醫生到部機關，接受機關幹部心理諮詢。

　　人文關懷，搭建心理呵護關愛平臺。建立並實行組工幹部生病探視制度、定期體檢制度、生日慰問制度、家庭困難走訪制度等制度，體現了對組工幹部的關懷，讓組工幹部感受組織部門“大家庭”溫暖。大力倡樹“快樂著工作”理念，在部機關實行了以“人人都來當部長”為形式的“值日部長”制度，輪流管理部內事務，加強各科室間的交流和溝通，營造了寬鬆、和諧的工作環境。建立業餘生活“週末約定”制度，部機關每週六下午定期開展籃球、乒乓球、登山、拔河比賽等集體活動，豐富業餘生活。（東組）