　　深圳“公務行為終身負責制”規定，公務行為出現過錯的，責任的追究不因行為主體的職務變動、崗位調整而分離，其操作法則乃是“責任到人、記錄在案、問題倒查”。如此，算是從制度上補齊了究責的一個“短板”，不因時間、地點、職位而變化，一究到底、終身難逃。

　　不能不説，這樣的制度令人遐想，或許對於那些在任上瞎折騰的一些官員具有警示效用。所謂瞎折騰者，比如用人失察，比如搞形象工程，比如大肆舉債製造政績，一直為社會所詬病，會否受阻于這樣的制度？

　　有的人在任上任人唯親，把一些自己小圈子裏的有問題的人提拔上來，結果往往是問題官員受查了，當初的用人者卻照樣逍遙。有的地方搞一個形象工程，結果勞民傷財，有的甚至成為花架子中看不中用，害人不淺，製造者卻未見受什麼影響。還有的人為了在任上求政績，不惜涸澤而漁，透支了地方多少年的財富，人升遷走了，給後任留下一屁股債。

　　如果能讓這些問題止步，那麼這一制度必為良策。不過，這種“終身負責制”尚有一個壁壘難以突破。這就是，有些公務員這一輩子不可能總在原地踏步，踏步者究起來估計沒什麼阻力，但那些已升遷的人，多年前的過錯，誰去查他，誰敢查他？

　　制度的效應在於威懾力，對一些已升遷的公務員，在多年前犯下的過錯進行追究，方能令全體公務員規約自己的行為。如果在實際中只是抓一些公務員的小毛病，或總是一些職務較低的普通公務員受處，那麼這樣的制度就會落下“揀軟柿子捏”的笑柄。

　　每個公務員都應當對自己的行為負責，中央也要求各級幹部所做出的政績要經得起歷史的檢驗。因此，從制度上規約公務員的行為，防止出現“拍屁股走人”的人瞎折騰，致其在任一崗位上都有良行，使其行為不因時間變化而蛻變，是很有必要的。但只有在機制上真正産生倒逼的效果，使大小公務員都因此而使自己的行為更科學更規範更良善，那麼這樣的制度才會在現實中管用。