江山椒

　　據人民網海南視窗3月13日報道《代表向文波：別看奧巴馬很牛 比溫總理差遠了》(向文波：三一重工總裁)稱：對中國經濟的前景我是很樂觀的，因為中國經濟有很強大的內生動力，而且中國也有很好的體制。我認為中國政府的宏觀調控能力是世界上獨一無二的。我那天在開玩笑，我説，“你別看奧巴馬很牛，但是比溫總理差遠了。”

　　雖是開玩笑的話，但也讓筆者看到了作為“三一”的“代言人”，他心中的那股自豪感與雄厚的“底氣”。那麼，對於我國經濟發展前景，“三一”的“底氣”何來?

　　一是來自我國政府和其有效的管理體制。向文波玩笑話中的“溫總理”代表是中國政府和中國特色的社會主義制度。面對金融危機的時候，“奧巴馬”代表的美國政府，為什麼沒有什麼辦法，因為他手裏沒有工具。但是“溫總理”調控手段是很多的，危難之際，中國特色的市場經濟發揮了強大力量，凸顯出比西方自由市場更有優勢的一面。筆者以為，無論什麼經濟制度，都要以造福於民作為出發點與落腳點。因為中國特色市場經濟具有強有力的市場調控能力和實際表現，能夠避免經濟大波動造成災難，能夠一枝獨秀，從而讓普通百姓包括向文波對中國經濟的可持續發展充滿信心。

　　二是來自敢為人先、心懷天下的“湖南精神”。作為企業負責人的全國人大代表向文波面對香港記者的提問，談促進實體經濟發展那些觀點，説明了作為湖南産生併發展壯大起來的“三一”重工，充分吸收了、發揚了“湖南精神”，讓“湖南精神”成為三一重工的靈魂與強大動力。這就不難理解：中國企業收購歐洲的項目為什麼那麼“氣吞山河”。時勢造英雄，英雄就時勢!誰能透過現象、穿過困難先人一步、高人一等看穿“商機”，並能養精蓄銳、敢為人先地主動出擊，打出出乎意料的大手筆動作，果斷抓住任何一個好的時機，誰就是勝者，誰就是王者!正如向文波所言，這次收購土曼斯特，我們是準備了16年，穿過“繁複的法律條款”這個“討厭的媒婆規矩”，才終於把“我們的偶像”“娶”進了“家”，並且達到“非你不娶、非你不嫁”的地步。此決心、此魄力、此深情，不是“湖南種”，還真的種不下“裝備製造業國際發展的春天”這個美好的前景。

　　三是來自“共生崛起”的發展理念。“共生崛起”強調從合作中尋找雙方共贏的發展機會，這一先進理念一直為湖南省委所推崇。向文波作為湖南代表很好地運用了這一理念，三一重工作為湖南品牌也很好執行了這一理念。三一重工與全球混凝土機械第一品牌土曼斯特“聯姻”，符合企業發展、市場發展的客觀規律，也是對各自企業對所在國家、人民負責的表現。土曼斯特給三一帶來了世界最先進的技術，可以大幅提升産品的競爭力，為全球客戶提供更高品質的産品;三一一夜間完成了國際化的進程，實現了自己國際化的夢想;一下擁有了很好的全球銷售網絡。可以講純賺了五到十年甚至更長的寶貴時間與這期間所産生的價值。這個並購一舉實現了三一在全球混凝土行業的霸主地位。對於土曼斯特來講，他們一下“擁有”佔到全球混凝土市場的80%的中國市場和低成本人才製造優勢。從這點來講，稱之為一樁完美的“婚姻”，是“共生崛起”的實踐典範，言不為過，意義深遠，讓人充滿期待!