□舟南

　　保險業發展靠管理，管理成功靠文化。當前，我國保險業正處於結構調整和加速發展的關鍵時期，面對新的競爭，保險業的首要任務就是加強自身發展能力建設，而要改善和增強保險業發展能力，就必須搞好保險文化建設的改革與創新，促進保險文化的發展與升級。

　　（一）積極推進保險文化變革。保險業的發展戰略與保險文化始終是相輔相成的。發展戰略只有文化的指引和支撐，才有持續推進的動力。要把發展戰略有效轉化為員工的實際行動，就要建立和完善保險文化體系，充分發揮先進保險文化在業務經營管理中的引領、支撐作用，否則，保險業的總體戰略以及各階段發展目標就有可能偏離經營宗旨，戰略目標執行到位就得不到保障。

　　（二）優化保險文化建設環境。健全完善保險文化建設工作機制，把保險文化建設納入企業綜合考評，特別是納入班子建設目標和精神文明考評體系，落實分工責任，確保保險文化建設各項任務落到實處。要加大對保險文化軟硬體設施的配套建設，建立必要的活動室、企業史料陳列室等，配備專兼職工作人員，做到人員與陣地“雙落實”。要注重發揮典型的示範帶動作用，通過樹立保險品牌公司和保險品牌人物的形象來打造公司的專業品牌，逐步改變保險從業人員在人們心目中的形象，在全社會形成推進保險文化建設的良好氛圍。

　　（三）把保險文化建設作為保險業科學管理的手段。保險公司要把保險文化建設納入科學管理的軌道，把保險文化貫穿于業務經營的各個方面，並與員工的物質、精神生活結合起來，努力解決一些保險業物質文化建設上缺乏創造力和創新精神，精神文化建設上缺失信仰等問題，建立和完善我國保險業的核心價值體系，讓以改革創新為核心的時代精神成為保險業創新和發展的動力。

　　總之，保險文化建設是保險業發展的基礎和重要保證，只有站在保險業發展的戰略高度去認識保險文化建設的重要性，務實創新，用鮮活的載體來搞好保險文化建設，才能打造保險文化特色，推動保險文化最終“落地生根”；才能提升保險業源動力和行業競爭力，更好地塑造保險業的品牌形象。