五華區地稅局開展稅收專業化管理探索三年以來，緊緊圍繞省局黨組提出的總目標和總要求，在構建新型徵管模式中大膽創新工作機制，優化組織架構，嚴密執法流程，不斷消除薄弱環節，取得了顯著成效。

　　在實際工作中，五華區地稅局以“七稅”為著力點，強力推進專業化管理探索工作。一是強化依法治稅，變革了稅收管理員制度，變一人統管為多人按流程執法，從機制上剷除了基層執法中“一人説了算”造成的弊端，提高了執行政策法規的準確性和專業性。二是體現陽光辦稅，在定期定額徵管戶稅收核定中把好數據採集關、核定建議關和集體審批關，做到信息採集人員不核稅，核稅人員不接觸納稅人，通過集體審批確定稅額，按批次向納稅人公示結果，接受監督。三是推進徵管強稅，強化對區委、區政府100項招商引資項目的跟蹤管理，抓牢政府投資重點公共基礎建設項目實施的後續管理，確保重點稅收及時、足額入庫。開展了全區臨街商鋪房産稅、土地使用稅清理檢查，扭轉了此類稅收管理失控局面。四是創新科技管稅，成功開發運用了電子檔案管理系統，並以此為依託，加強涉稅信息的採集、利用，強化業務與技術融合，解決好徵納雙方信息不對稱問題，打牢了專業化管理的數據基礎。五是促進人才興稅，由於對稅收執法權進行了分解，個人按流程執法，促使地稅人員需要在各自崗位上學懂學精業務本領才能開展工作，激發了主動學習業務、自我提高技能的積極性。六是突出著力培稅，實施專業化管理後，將行政審批權進行了集中，一批業務骨幹集中到審批崗位，使各項稅收優惠、扶助政策的執行更加統一規範，惠及民生。七是提升服務促稅，優化了辦稅服務廳的綜合功能，設置了38個專業窗口，把日常性事務辦理和涉稅審批事項下放到辦稅服務廳，減少納稅人往返各分局和機關科室辦事帶來的不便，提高了納稅人的辦事效率。

　　通訊員普輝報道