本報濟寧2月28日訊 濟寧市財政局行政政法科科長金瑞社今天上午剛參加完市裏的駐村工作動員會,下午就來到市中區安居街道西正橋村,和村幹部、群眾代表座談,並一起察看了村裏的河道、學校和綠化情況。根據市委下派幹部管理工作辦公室的安排,他擔任該村的駐村工作組組長兼“第一書記”。

　　“按要求,我得在這個村工作一年,黨組織關係轉過來,工作與財政局脫鉤,集中精力駐村幫扶,力爭把西正橋建成新農村示範村。”金瑞社説。

　　從1998年起,濟寧市堅持部門包村、幹部駐村工作制度,一搞就是14個年頭,為新農村建設作出了重要貢獻。“去年我們實施農村六大重點工程,涉農資金投入了3個多億,光部門包村協調和投入的資金就達9000多萬元。”市委組織部長何思清告訴記者,“我們發現,農村條件改善了,交通、通訊方便了,但黨群關係、幹部與廣大農村群眾的聯絡卻改善得不夠。”“辦實事代替不了群眾工作,因此新一屆市委領導決定,今年的包村駐村工作主題為‘大規模駐村入戶、面對面談心交流’,不光要為老百姓辦實事,還要解心結,讓幹部在包村駐村工作中了解百姓心聲,學會做群眾工作。”

　　從今年起,該市把設在組織部的“新農村建設幫扶工作辦公室”,更名為“下派幹部管理工作辦公室”。“這是工作思路的重大轉變。”下派辦副主任程守東説,“關鍵是引導幹部直接聯絡、服務群眾,市裏要求所有機關幹部今年都要下去,全市6274個行政村全覆蓋,200多萬個農戶要全走到。”

　　根據市委下發的意見,市、縣領導班子成員要&&蹲點駐村調研,每年保證3個月以上時間到基層調研,市級領導班子成員每人要聯絡一個縣(市、區),市、縣領導班子成員每人要聯絡一個鄉鎮、一個村,每年集中駐村蹲點調研時間不少於10天；市縣直部門單位領導班子成員定期蹲點駐村,每人確定1個包駐過的村或業務工作關聯密切村作為聯絡點,開展經常性調研,每季度至少到聯絡點開展一次工作,每年蹲點駐村調研時間不少於2周,並形成專題調研報告；每年選拔一批後備幹部,包括新提拔缺少基層工作經歷的領導幹部,到農村擔任“第一書記”,兼任駐村工作組長。

　　從今天起,該市從市直和縣裏選拔的2000名“第一書記”,已陸續下到2000個村莊,在鄉鎮(街道)黨(工)委領導下,指導所在村黨支部就抓黨建、破難題、促發展、惠民生、保穩定等方面展開工作。