碑林區相關領導服務建設一線的身影 通訊員 陳新建 攝

　　本報訊（通訊員 陳新建 記者 劉朝輝）“您聯絡的4個區級重點項目是邊家村綜合改造、萬達新天地、就掌燈，前期項目是海潤國際大廈。請您嚴格按照《碑林區重點建設項目管理辦法》的要求，每兩月檢查一次包抓項目，隨時解決項目建設中出現的問題，認真填寫好下基層服務登記卡”。這是碑林區委常委、宣傳部部長緱發世近日收到的一個特殊的通知單。

　　近日，包括區委書記、人大主任、區長、政協主席在內的碑林區24名區級領導，分別收到了下級單位──區重點項目管理辦公室發給自己的“2012年區級領導聯絡重點項目通知單”，領到了自己分擔的“任務”，當上了為重點項目建設排憂解難的“高層服務員”。

　　率先在全市推出“區級責任領導下基層服務登記卡”，這是碑林區今年的一個創新舉措。

　　項目建設是提速碑林區加快發展的重要引擎，“高層服務員”是項目建設的催化劑，包括全市“一字號工程”東大街綜合改造在內，今年碑林區的重點項目共有92個，其中新增28個、結轉64個，總規模4605.43萬平方米，總投資962.29億元。

　　為了使這些項目有意向的早簽約、簽約的早開工、開工的抓緊建設，以各項工作的良好開局有效地推進“創新在碑林”主題年活動深入開展，碑林區在全區開展區級領導“督查周”，由“高層服務員”區級領導帶隊，對其所包抓街道和分管部門開展為期一週的督查活動，重點督查重點項目建設、目標任務分解、創新在碑林的創新舉措、社會管理創新情況，努力實現全區經濟社會發展各項工作“首季開門紅”。

　　為了使“督查周”真正取得實效，碑林區率先在全市推出“區級責任領導下基層服務登記卡”，確定一名區級領導擔任重點建設項目的“高層服務員”，為全區的92個重點項目的建設操心、跑路、解難題、辦實事。

　　記者看到“區級責任領到下基層服務登記卡”的主要內容有：責任領導姓名、工作部門及職務、聯絡重點項目建設單位、項目進展情況、項目建設單位存在的問題和困難、處理結果及建議、問題是否需上聯席會解決、需要哪些部門參與、備註、責任簽字等欄目。“高層服務員”的主要工作職責有：掌握和反映重點建設項目進展情況及需要解決的問題，每月按時上報項目實施情況及存在的問題，填寫項目月報表上報項目主管部門。區級領導在平時經常為重點項目服務的基礎上，每年開展兩次集中服務活動，現場調查研究，解決項目建設中遇到的問題和困難。

　　據了解，近期，當上“高層服務員”的碑林區各位區級領導深感責任重大，紛紛深入到街道、下基層、進工地、看項目、問進展、聽難題，採取先實際考察後聽彙報的方式，對全區目標任務、創新年活動、重點項目、社會維穩、管理創新、特色街區等有創新性、特色性、代表性的工作進行全面督查。