　　礪子

　　日前，碑林區在全市率先推出“區級責任領導下基層服務登記卡”，包括區級四大班子領導在內的24名區級領導分別收到了區重點項目管理辦發給自己的2012年聯絡重點項目通知單，當上了重點項目“高層服務員” （2月27日《西安日報》）。此舉令人讚嘆。

　　領導下基層，察民情、聽民聲、解民憂，歷來是黨對各級領導幹部的基本工作要求，也是我們黨一貫堅持和發揚的優良傳統和作風，是推動各項工作順利、高效開展的基本途徑。領導幹部只有經常下基層，才能對基層的工作狀態有切身的體驗，才能找準工作中遇到問題的癥結所在，才能有的放矢地加以解決。然而，現在仍有一些領導幹部，工作常常浮在表面，對於基層的情況只習慣於聽彙報、看材料。甚至有的領導一屆任期將滿，也還未必清楚自己分管轄區的最基層的真實情況，這樣的領導怎麼能為基層服好務？碑林區推出的“區級責任領導下基層服務登記卡”，可謂建立起了有效的監督機制，使區級領導下基層成為制度，對“高層服務員”提出了高層次的要求。

　　項目建設是區域經濟發展的引擎，碑林區實行“區級責任領導下基層服務登記卡”，讓區級領導擔任重點建設項目的“高層服務員”，真正是把好鋼用在了刀刃上。據悉，“高層服務員”必須按要求包抓區級重點項目，要深入基層、看項目、問進展、聽難題，每週督察，每月上報情況，為全區的重點項目的建設操心、跑路、解難題、辦實事。如是，“高層服務員”必定會成為項目建設的催化劑，區域經濟發展也就有了堅實的基礎。希望全市各區縣多些這樣的“高層服務員”！