　　為轉變幹部作風、推動工作交流、反映民意需要，有效解決幹部考核質量不高、效果不夠理想的問題，自2010年起，省建新監獄採取“自身述、領導點、全員議、集體定”的方式推行“三述三評”幹部考核新方法，即：述職、述廉、述學及評職、評廉、評學，這一做法激發了幹部活力，取得明顯成效，值得各地各單位借鑒。

　　“三述”曬出實績。述職重點是貫徹執行黨的路線方針政策和上級重大決策部署，全面落實科學發展觀情況；執行民主集中制情況；改進工作作風，密切聯絡群眾等。述廉的具體內容是：執行法律法規和黨的紀律情況；貫徹執行廉潔從政各項規定，報告個人有關事項和抓職責範圍內黨風廉政建設責任制情況，報告有無行賄受賄、跑官要官、以權謀私等其他重大事項。述學的具體內容是：（黨組）中心組學習情況；領導幹部開展讀書活動、學習情況等。

　　“三評”擠乾水分。中層幹部綜合測評內容主要包括思想政治建設、決策水平、科學發展觀落實情況、領導班子自身建設四個方面，民主測評表分為綜合評價、調整建議、存在的主要問題和不足。“三評”還分別採取反向測評的方法，讓“知情人”充分發表自己的意見，反映被考核人的真實情況。

　　“三述三評”就是讓幹部做了什麼、幹了多少自己説，做得怎樣、幹得如何大家評，讓幹事的人説起來有底氣，讓不幹事的人説起來有壓力，擠乾成績水分，曬出工作實績，促進幹部想幹事、會幹事、幹實事、不出事。通過“三述”和“三評”相結合，突出“講政治、講學習；講主業、談責任；講和諧、談不足”，著力查找思想上、作風上的差距，促使領導幹部破解工作中的難題，解決影響黨群、幹群關係的突出問題。