　　本報長治2月26日電將企業産品召退回的理念引入幹部管理中，對不適宜擔任現職的幹部實行“召退回制度”。這是長治市對能上能下、能進能出的幹部選用機制上先行先試的有效探索，也是深化幹部人事制度改革的又一創新舉措。一年來，已先後對2個縣區、4個市直單位負責人進行了約談，對某縣一副處級幹部，某鄉黨委書記、鄉長實行了“召退回”。

　　2011年2月16日，長治市委常委擴大會議首次提出，在全市市縣兩級建立幹部召回退回制度，對工作不力、不服從命令的幹部，由分管領導、部門領導退回市委或縣委。工作中，長治市委明確提出了召退回幹部的範圍，即：不稱職的幹部、不勝任現職的幹部、人崗不相適應的幹部、相形見絀的幹部。同時在召回幹部上嚴格細分程序：召回受理、申請復議、調查核實、研究決定。在退回幹部上，實行大會民主測評、黨組織討論提議、對屬於退回的幹部由本單位黨組織向組織部門提交幹部退回申請、本人申訴、考察核實批復五道程序。

　　此舉一齣，全市上下迅速推行。13個縣市區紛紛定舉措、出實招，致力動真碰硬、治懶治庸。沁縣在長治率先提出，凡在編在崗的擔任實職的正、副科級幹部和擔任非領導職務的正、副科級幹部均被列入“召退回制度”的領導幹部之列。平順縣規定，對提名或任免派遣的科級領導幹部、大學生村幹部，因工作不力、干擾項目建設、工作作風漂浮等九類行為將被列入名單，實行“召退回”學習制度，根據學習期滿考核得分情況，進行重新分配工作。“現在領導幹部紛紛積極主動與企業家、投資者交朋友，為本地區招商引資謀出路，努力開闢轉型跨越大發展的新局面。”長治市委常委、組織部長王維卿介紹。