明確“下”的標準：能力素質差、長期打不開工作局面等七大情形之一

　　規範“下”的程序：分類梳理情況、全面客觀分析、黨委討論決定、深入談心談話

　　疏通“下”的渠道：根據所調整幹部的能力素質妥善安排，使幹部“退出”後有所為

　　記者1月31日從(四川)省委組織部獲悉，眉山市在換屆中積極探索調整不適宜擔任現職領導幹部辦法，在獎勤罰懶治庸中著力破解幹部“難下”、“難出”的問題。眉山在區縣換屆中認定不適宜擔任現職幹部7人，不再繼續提名，在幹部群眾中引發強烈反響。

　　為使“能下”有據可依，眉山市明確了“下”的標準。該市在換屆中明確規定，出現下列情形之一的，堅決予以調整：一是政治信仰不堅定，經常散佈消極言論，群眾口碑差；二是能力素質差，長期打不開工作局面；三是欺上瞞下、虛報浮誇、搞假政績；四是鬧不團結，搞無原則糾紛；五是遇事推諉扯皮、一年內受到上級通報批評2次以上；六是生活作風不檢點，造成嚴重不良影響；七是在全額定向民主推薦中得推薦票未過半，或者民主測評中得不稱職票超過三分之一、經組織認定為不勝任或不稱職的幹部。

　　在明確標準的同時，眉山規範了“下”的程序，突出抓好分類梳理情況、全面客觀分析、黨委討論決定、深入談心談話4個關鍵環節。具體到換屆中，考察組先按照德能勤績廉5個方面分類梳理情況，為準確評價幹部奠定基礎；再對照不適宜擔任現職幹部標準，調查核實無誤後提出調整方案，提交市委常委會審議；市委常委會認真審議後，採取無記名票決方式作出調整決定。對決定調整的幹部，並非簡單地一“下”了之，而是由市委書記或組織部長採取個別面談、上門約談等方式談心談話，説明調整原因，聽取幹部訴求，幫助幹部擺正心態、查找不足、改進工作。

　　為使幹部“退出”後有所為，眉山進一步疏通了“下”的渠道，根據所調整幹部的能力素質妥善安排。具體而言，對能力較差的或不能正常推動工作的幹部，改任同級非領導職務；對不適應擔任黨政領導職務的專業技術幹部，調整到專業技術崗位任職；對不具備現職崗位領導才能的幹部，交流安排到其他合適崗位或降職使用。(記者李旭)

　　(來源:四川日報)