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蘇寧背後的力量

發佈時間:2012年02月20日 07:16 | 進入復興論壇 | 來源:蘭州晚報 | 手機看視頻


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  20年的時間,全面領先於行業,搶灘香港走向海外,收購日本同行走出國門……蘇寧憑什麼?推動蘇寧這樣高速發展的背後的力量是什麼?

  張近東常説蘇寧的發展是吻合了時代背景的,每一次蘇寧的發展都能在激蕩的外部環境中找到時代的根據。很多時候,事情的發生看似是偶然的,但是背後又有著時代的必然。

  蘇寧與中國的家電業一同成長,經歷過供不應求、製造為本的時代,到現在物資極大地豐富,渠道的價值日益凸顯,蘇寧的發展正是吻合了這種時代的變化。

  溫總理視察的時候,對全體蘇寧員工作了四點重要的指示。關於流通的那句話位列四點重要指示之首,這實際上也是對蘇寧發展軌跡的一個重要的認可。

  許多對政策頗為敏感的人都嗅到了總理講話中的新氣息。那時,全球金融危機的陰霾還沒有完全散去。雖然中國的經濟正頑強地走出谷底,但是希臘、冰島等國家的主權債務危機卻時時提醒著人們,2007年年末由美國次級債引發的全球金融危機還將繼續對世界經濟産生深刻的影響。

  而在這樣的背景下,溫總理對蘇寧的期望和勉勵別有一番深意。金融危機讓一直作為拉動中國經濟發展的“三駕馬車”之一的出口嚴重受阻,世界各國經濟如多米諾骨牌般迅速倒下。這使得中國大量做外向訂單的OEM廠家舉步維艱,也使得國家的最高決策層下決心推動中國經濟增長方式的戰略轉型。一系列擴大內需的政策陸續出臺,中國政府制定了4萬億元基礎建設投資的國策,希望通過這樣的“強心針”,讓中國的經濟迅速恢復活力,擺脫金融危機的影響。而蘇寧這樣的零售流通企業,更像是社會經濟的“血管”。作為中國最大的商業流通企業,同時也是唯一在所屬領域內佔據龍頭地位的民族零售企業,近千家中國家電製造企業和數以億計的消費者正在蘇寧電器打造的這條現代化供應鏈上分別獲取著企業的經營發展和物美價廉的電器産品。溫總理對蘇寧的寄語更是體現了國家的領導決策層對中國的流通渠道和供應鏈重要性的全新認識。

  人,信息系統就應該是企業的神經系統。神經對人的重要性不言而喻,蘇寧深知這一點。但是擁有一個堅韌而靈敏的“神經系統”談何容易,蘇寧為此付出了艱辛的努力。這是一家企業波瀾壯闊的建設史。

  信息化是一項大工程。回溯蘇寧信息化的發展歷程,中間充滿了艱辛和坎坷,但是也充滿了激動人心的改變。

  蘇寧的信息化進程所對應的時代背景是信息技術的突飛猛進,及其對人們的工作和生活方式造成的重大改變。作為一個由日本學者發明,並且在被譯成英文後得到廣為流傳的詞彙,“信息化”一詞真正地被中國接受併發展成為一種潮流,也就是在20世紀末期的時候。

  而蘇寧開始信息化進程的時間還要往前移。

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