陽光壹佰置業集團董事長 易小迪

　　住宅大規模開發時代已經結束了，現在進入了平穩發展的時代。但是各個城市的情況還不一樣。對二三線城市來説，有些城市規模還在擴張，像武漢、長沙等城市人口還要膨脹，住宅還有一個發展時期。但是對這些城市我更看好非住宅行業，包括商業、商務、休閒、娛樂、旅遊等。

　　像我們嘗試的在二三線城市做的綜合體就體現了很強勁的市場需求。包括CBD、多中心，很多城市都有需求。具體來講，我認為住宅市場會多元化，會細分到低端住宅、青年住宅、老年住宅、出租式服務式公寓等，這種多樣化市場現在已經體現了出來。如果不做細分，盈利能力實現不了。因為普通住宅將來會面臨保障房、二手房的競爭，只有多元化去做才有出路。

　　這兩年調控下來，房地産公司的資金鏈都緊張，幾乎沒有幾個人説資金很寬鬆。原有的高週轉模式決定了這個情況，過去都是盡可能提高杠桿率，盡可能擴大規模，擴大規模盈利能力就增加，因為是只盈不虧的。而且盈利能力和規模成正比，跟質量並不相關，在這種情況下，沒人不想拼命擴大規模。

　　經過這次調控，我認為原有的模式都會終結。轉型快的公司就不再把規模膨脹放在第一位，短期內會有公司出現困難或倒閉，大公司也可能出現這個問題。但資金問題不會長期困擾房地産公司，2012年以後很多公司會走出困境，第一他們會調整投資規模，減小開工量；第二會調整負債來源，過去可能靠借債，現在可能會採取合作、聯營等不同方式降低負債率。

　　房地産企業負債率高不會像工業企業那麼危險，因為房地産是類金融行業，它的存貨就像黃金白銀，只要有合理的價格就會賣出去。所以這個問題不至於長久困擾房地産公司，但通過這次調控，他們會把高增長模式轉化為穩定增長模式，甚至有些公司會壓縮規模。2012年上半年可能會有問題，但到了下半年這個問題就會解決。