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華商孫建波:從頭把交椅到倒數第五

發佈時間:2012年02月14日 17:49 | 進入復興論壇 | 來源:人民網 | 手機看視頻


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  常言道“打江山容易守江山難。”

  2010年,由孫建波管理的華商盛世成長,曾以37.77%的收益率坐上公募基金業績“頭把交椅”。但隨著基金規模快速擴充,在2011年的弱市行情中已經難以維持原有排名。

  《投資者報》2011年“基金經理賺錢榜”顯示,孫建波賠掉21.4億元,排名倒數第5。2月9日華商基金對此回復《投資者報》稱:“目前公司已將工作重點從之前的飛速發展、跳躍增長,轉向現在的苦練內功、夯實基礎上,確定了"全面梳理、流程再造"的工作主線條,在人力配置上向投研大力傾斜。”

  季報坦承虧損原因

  孫建波,現為華商基金總經理助理、投資總監、投資管理部總經理。目前,他還與梁永強共同管理華商盛世成長,並單獨管理著華商策略基金。

  這是兩隻大規模基金。截至2011年底,華商盛世成長總份額為47.15億份,資産規模為77.75億元;華商策略精選總份額為99.10億份,資産規模為72.70億元。而對2011年各階段的操作成敗,孫建波在季報中都作了交代。

  一季度,由於“核心持倉品种經歷了持續的拋壓,股價表現疲軟。”期間,基金經理增加了週期股配置,但整個基金凈值表現仍然落後。

  二季度,指數衝高中基金經理減持週期性品種,降低倉位,增加成長股配置,最終取得了較好的相對收益。然而,儘管對重倉股中恒集團已在之前上漲中進行了部分減持,三季度該股“受事件影響股價重挫,對基金業績造成重大負面影響”。

  兩隻基金虧損較多的階段在四季度。基金經理在季報中總結原因有兩點:“一是對銀行保持低配所致,這一方面和自身投資理唸有關,另一方面既然對市場持謹慎態度,持有現金頭寸應該好于持有相對收益的品種;二是組合的前兩大重倉品種在本季度表現一般。”

  數據顯示,華商盛世成長2011年各季度“已實現收益”分別為-1.78億元、-2.33億元、-2.85億元和-3.12億元;而華商策略精選這一數據分別為:-3.56億元、-4.07億元、-3.63億元和-5.11億元。

  分層梳理制度體系

  孫建波2009年10月開始參與華商盛世成長的投資,2010年通往的冠軍路上也是他管理為主。

  實際上,對於業績突出後帶來的規模增長與管理難題,孫建波曾有清晰的分析。“20億元以內的小基金相對好管理,當超過50億元後,佈局成為重中之重。對我而言,一直按照上百億元規模的操作思路來運作,這種投資的邏輯性、體系性其實是一成不變的。”

  在重點品種的配置上,孫建波對廣匯股份、國電南瑞和中恒集團等重倉股從2010年初持有至今,並整體呈現加倉趨勢。

  經過了2011年的曲折,華商基金表示,將大力加強制度建設,對公司的制度體系進行有針對性、分層次的梳理。截至目前,公司基金經理有9人,行業研究員人數超過30人。

  “公司還在投研團隊的考核與激勵上,進行了國內外範圍的展示與分析,列出了目前國內基金投研摩擦以及解決摩擦的辦法,以將目前的投研緊密配合狀態轉化為投資業績。”華商基金表示。

  目前,孫建波看好的投資方向有:消費行業,政策鼓勵方向和中國短板領域如環保、文化、旅遊、産業升級等。

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