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發揮“官德效應”

發佈時間:2012年02月06日 02:19 | 進入復興論壇 | 來源:解放軍報 | 手機看視頻


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  □ 官德乃立身之本、潤才之源、領才之魂。不斷放大“官德效應”,才能凝聚更多的智慧和力量,成就不凡的事業

  許多情況下,人與人之間比拼的不僅是能力,更是德行。有些領導幹部工作能力相差不大,但工作成效卻相差很大。這就是官德産生的效應。因為德高者總能凝聚更多的智慧和力量,高質高效地完成工作任務。

  人有人格,官有官德。所謂官德,就是領導幹部應具有的政治素質、道德品質和思想作風。俗話説,“先學做人,後學做官”。德是做人之本、為官之基。對於領導幹部來説,要想得到官兵擁護、上級信任,首先應加強官德建設。只有走出“我有本事,就能當好領導”的認識誤區,自覺克服重才輕德、以才代德的片面做法,才能成為一名合格的領導幹部。

  “士有百行,以德為首”。官德之所以重要,就在於它能産生強大的“官德效應”,即為官者的感召力、親和力和凝聚力。有了這種力,下級就心悅誠服,心甘情願接受上級的領導;缺少或沒有這種力,服從就是被動的、消極的,會直接影響工作的積極性和工作效果。楊業功、莊仕華等領導幹部之所以在官兵中有很高的威信,除了他們的個人能力,更重要的是良好的人品官德。反之,一旦領導幹部官德缺失,必然會失去兵心,有威無信。因此,只有把官德作為立身之本、潤才之源、領才之魂,不斷放大“官德效應”,才能影響和帶動官兵成就不凡的事業。

  以德修身。有德方能服眾,立德才能立身。發揮“官德效應”的基礎在於具備良好的品德。常修為官之德,不能滿足於一般的修身養性,必須從實踐黨的宗旨和推動黨的事業的高度,把踐行當代革命軍人核心價值觀作為根本任務,不斷學習提高,始終保持思想崇實、對黨忠實、工作務實、生活樸實、作風紮實。

  以德潤才。“富潤屋,德潤身。”潤,就是讓德如水一樣,滋潤著才幹成長。沒有德的滋潤,才就會成為無源之水。品德高尚的領導幹部,懂得欲彰大德,須有大才。如果在履職過程中發現才能方面的不足,就會以強烈的事業心責任感加強學習、補足短板、增強本領,以實現報效國家這一最大的“德”。事實上,只有經過“德”滋潤的人才,才是堪當大任的人才,才是讓黨放心的人才。

  以德領才。發揮“官德效應”,根本目的在於發揮好領導幹部的表率作用,引領官兵把職能當本能,把崗位當戰位,把工作當事業,一心一意幹事業,聚精會神謀發展。每個領導幹部應以自己的勤奮好學,帶動黨員幹部的學習熱潮,打造堅強的學習型黨組織;以自己的創先爭優,帶動團隊爭一流創最佳,打造使命感榮譽感強的過硬隊伍;以自己帶兵打仗的勁頭,帶動廣大官兵精武強能,打造能打仗、打勝仗的戰鬥集體。

  (作者單位:空軍工程大學航空管制係)

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