又是一年春來到。回首看，改革開放30餘年，我國取得了舉世矚目的成就。望前路，我國依然處於經濟社會發展的重大戰略機遇期。在全球經濟一體化時代，我們需要繼續開眼看世界。《半月談內部版》從本期開闢“看世界”欄目，我們將和讀者一起就我們面臨的課題和困惑看世界，看看別國的經驗和做法對我們有什麼啟迪。（《半月談內部版》2012年第1期）

　　半月談駐柏林記者 韓墨

　　同一個聖誕節，歐洲卻是冰火兩重天。受債務危機所累，希臘、葡萄牙等重債國紛紛削減開支，勒緊腰帶過年。而德國卻是另一番景象：大小商店都排起長龍，人們手裏大包小包地購物，節日期間市場繁榮。

　　德國人有充足的資本犒勞一下自己。當歐元區陷入停滯泥潭，美國為龐大的失業大軍發愁時，德國卻捷報頻傳，國內生産總值在2010年增長4.9%的基礎上再漲3%，失業率跌至5.7%，是德國統一20多年來的最低水平。

　　人們不禁要問，在西方經濟普遍“稍息”時，德國經濟為何能夠穩步向前？（《半月談內部版》2012年第1期）

　　德國興根本是實業興

　　表面上看，德國興，源於出口興。德國聯邦統計局報告顯示，德國2011年出口預計增長12%，將首次突破1萬億歐元。過去10年來，德國經濟增長的三分之二都來自於出口。德國由此成為世界第二大出口國，僅次於中國。而德國人口不及中國的6%，其實力可見一斑。

　　強勢出口的背後，是德國堅持多年的工業基礎。過去100多年裏，製造業始終是德國國民經濟的內核。“德國製造”暢銷世界，為企業贏得滾滾財富，為經濟發展帶來不竭動力，也為應對危機提供充足的底氣。德國興，其根本是實業興。

　　“隱形冠軍”源於堅守

　　德國伍爾特公司是一家創立於1954年的家族企業，主要從事螺絲、螺母等緊固件和五金工具的生産銷售。經過戰後近60年的發展，伍爾特已從最初只有兩名員工的小作坊發展成在84個國家和地區擁有400多家子公司的跨國集團，2010年全球銷售額達到86億歐元。

　　“就算做螺絲釘也要做到最好。”德國企業家和工人們常把這句話挂在嘴邊。伍爾特公司恰好印證了這話。看似簡單的螺絲釘，伍爾特已將它做到極致：上至航空航天器、下至暖氣水管，伍爾特數萬種五金産品幾乎遍及所有工業領域。

　　在德國，像伍爾特這樣的中型乃至小型企業還有很多。它們有著類似的特點：規模不大，德國總部員工多則幾百人，少則幾十人；這些企業極少選擇上市，行事低調，並不為一般民眾所熟知；生産領域較為單一，但往往擁有全球領先、甚至不可替代的技術或質量優勢，堪稱工業譜係中的“隱形冠軍”。

　　統計數據顯示，德國500人以下的中小企業佔全國總數的99%以上，提供的就業崗位佔全國70%。它們不僅是德國經濟奇跡的主要締造者，也是確保德國幾十年長治久安的中堅力量。（未完待續）（《半月談內部版》2012年第1期）