年終將至，新的一年即將到來，各單位也大多忙著整理一年的工作總結，找出工作一年以的不足之處，並在找不足的同時著手于未來一年的工作規劃，這不僅能夠幫助各級幹部充分認識到日程工作中有何不足，更能通過自身的總結，評比而尋找出新的思路、辦法。但是，筆者發現，個別單位的新年展望往往是“老生常談、舊事重提”，去年的展望又拿到今年來了。

　　對於規劃展望性的“老生常談”，筆者分析認為，一是個別單位雖然發現工作中的不足之處，但是並沒有引起高度重視，所表現出對這個問題的關注度並沒有想象中的高，沒有引起大範圍的共識，以至於無法有效改善；另外足以反映出一個效率的問題，為什麼“年年展望，展望年年”的結果總是毫無改觀呢？只能説明有關幹部思想上的這根弦並沒有繃緊，認識不夠，得過且過思想嚴重，沒有想從本質上做出改觀

　　其實，要解決這些“老生常談”當從講者、聽者雙方思忖才是。講者，自認為所講之事確有改正之必要，故而理直氣壯地去講。然而，沒有考慮到，講，只是一種手段而已，況且是不是真正講到點子上了也很難説。重要的是，能否去認真抓好落實。倘若任何觀點僅以講了之，講過的話成為空炮則不足為怪。就拿轉作風、深入實際搞調研來説，這些活動都搞了好幾年了，作為上一級領導，只有自己&&，做出樣子，講出話來才會讓人心服口服，具有説服力。相反，老當“口頭革命派”，講的話當然難以服人。常言道：“上樑不正下樑歪”、“己不正焉能正人”説的就是這個道理，作為聽者，對上級領導要求改正的事切要重視，有則改之，無則加勉，自敲戒鐘，切不可不聞不問，置之不理，當耳旁風，甚至埋怨、攀比，我行我素。

　　實際上，要解決“老生常談”不靠雙方，以多方共同努力是難以奏效的。如果只是強調一個方面，忽視放棄了另一個方面，均無助於問題的徹底解決，未來工作規劃實施如此、群眾民生工作也是如此，以此及彼，皆如此吧。

　　【本文選自“中國共産黨新聞網 七一社區” ，點擊查看原帖】