對於中國的房地産行業來説,2011年是不平常的一年。

　　2008年,大洋彼岸的次貸危機挾著太平洋的冰雪撲面而來,中國目前面臨整體經濟轉型的趨勢。次貸危機讓全世界認識到了房地産危機帶來的破壞性威力,可以使整個國家破産。從業內大哥萬科開始各地開發商開始一輪又一輪的降價……在這個多事之時,開發商們應該怎麼做,才能自保圖生存?下一步房地産企業應該怎麼辦?房地産市場危機還會進一步加劇嗎?

　　我們應該看到,2011年市場調整的原因,是受到國家宏觀調控強有力的影響,是近年來房地産增長過猛的一次理性修正。本次房地産行業調整,與我國的經濟結構轉型和調整、全球金融危機形成疊加和共振,因此本次全國性的房地産市場衰退不會在短期內結束,開發要點的核心在資金上。冬天來了,房地産市場的規則發生了變化。和生物一樣,企業要生存發展,要遵循這個世界的規則。恐龍強大而有力量,卻滅絕了,如果恐龍也會思考,它肯定想不明白:弱小的哺乳動物為什麼能夠生存下來替代自己?答案是因為環境發生了變化,所以規則發生了改變。從侏羅紀進入冰河期以後,動物生存需要的不再是更大更有力,而是更快更敏捷。反應更快、更敏捷的企業才能在危機過後倖存下來。現在房地産行業生存的規則是什麼?　

　　我們可以看到的是兩個明顯的轉變:囤地──囤金、市場──雙軌。從2011年開始,政府主導思路發生變化,從最早的計劃經濟時代福利分房到後來的市場經濟時代貨幣分房再到現在的市場計劃並行的雙軌制,住宅市場的大格局正在改寫。從前主要是商品住宅為主,現在增加了保障性住房(廉租房、經適房、兩限房)。1000萬平方米福利房的大投放,對住宅市場將會是一個巨大衝擊。相應的,商業地産、工業地産將會當時得道。

　　囤地時代已經過去,中國房地産市場的冬天已經到來,要準備更多的糧食過冬。糧食是什麼?第一是現金、第二是現金、第三還是現金,一個現金為王的時代已經到來。現在是囤地的好時機,只要手上有足夠的現金。只要熬過這個冬天,失去的完全可以在下一個春天補回來。

　　從2011年市場變化的情形來看,價格是決定性的因素。誰敢於挑戰市場,誰就能主宰市場:龍湖、萬科,都是最好的例子。

　　由此我們判斷,2012年全國的房地産市場價格會進一步下跌,成交量會進一步萎縮,同時開發商進一步獲利回吐,撐得越久損失越大。面對當前低迷樓市,房企兩級分化的趨勢將會越發明顯；越早應變積極降價的企業,生存得越好。政策性住房比例進一步加大,佔比達到50%,同時未來土地供應將相對充足,土地價格將進一步回落。樓市供應量將有所減少,成交將持續低迷,個別特價樓盤將出現旺銷局面。2012年全國房價持續下跌,住宅成交價格將在2008-2009年價格水平之間盤整,但不會出現大規模暴跌的局面。

　　因此,我們能給開發商的建議就是早應變、早得利,撐得越久損失越大,積極響應政府號召,主動應變。同時作好長遠打算,降低企業負債,提高現金流,一定的資産週轉速度是地産公司應對持續低谷的最重要手段。最後,房地産企業要密切關注市場形勢變化,加強市場研究工作,針對新形勢及時調整企業發展戰略。