北京醫療機構設置規劃方案基本完成,十二五期間,五環內不再新建和擴建床位超過800張的公立綜合醫院。同時,將通過“三步走”把優質醫療資源“外輸”。均衡醫療資源需要雙管齊下,既需要足夠的政策傾斜,也需要優厚的待遇留人,吸引來好醫生是重中之重。為此,政府部門應該在財政投入和政策傾斜上加大力度,步子邁得更矯健一些,讓好醫生心甘情願涌向郊區縣。這樣既能破解“大醫院人滿為患,小醫院門可羅雀”的失衡之勢,亦可緩解百姓看病難、看病貴的窘狀。

　　110不再“有求必應”是理性回歸

　　武漢警方稱,除“急、難、險、重”警情外,對可通過正常渠道解決的個人問題,110將不再“有求必應”。大量無效報警的存在妨礙了正常報警電話撥入,耽誤了警方出警,更大的問題是浪費了公共資源,造成時間、人員、警力上的巨大浪費。從這個角度説,武漢警方110報警電話不再“有求必應”,並非是在推卸責任,而是一種理性回歸,是為了更好、更高效、更有針對性地提供服務。所以,各地不妨借鑒武漢警方的做法,而公眾則應該多一些支持和理解。

　　“百年老店”破産發人深省

　　有消息稱柯達將申請破産保護,以保護該公司進行財務重組。百年老店淪落到今天的地步發人深省,也給所有企業以巨大警示。警示之一,在世界創新步伐日新月異的情況下,哪個企業固步自封,拒絕創新,就將很快被市場淘汰出局。警示之二,只有創新還不夠,必須把創新變為生産力,轉化成公司效益,給企業帶來豐厚利潤,走在世界潮頭。警示之三,企業發展的戰略定位和發展方向至關重要。

　　“免費午餐”需向專業慈善轉型

　　免費午餐是去年的慈善亮點之一,也頗有實效。但是,類似于“免費午餐”的民間公益項目,在逐步發展壯大之後,是依然保持起步階段的運作模式,還是果斷做出專業性的轉型?──註定是微公益所繞不開的問題。過多地依靠激情和良善,既是微公益壯大的根本,也可能成為日後的風險點。“免費午餐”等民間慈善要走得更遠,就不能回避更規範、更專業的運作方式。做公益的最終目的,是要讓幫扶的對象擺脫困境,只有建立規範的運作機制,才能保證日後“功成”之後的順利“退出”。

　　(大眾網 王曉亮 輯)