作為行業旗幟，萬科一直堅持穩健的運營節奏，使其一直保持著中國房地産企業龍頭老大的地位不動搖。

　　2011年，上有調控，下有調整。針對嚴厲的限購政策，經歷銷售不暢和融資渠道緊縮的各大房企，也採取了降價衝量，調整産品結構等策略，年終大考成績單交出，盡顯變數。不過，有漲有落，銷售額邁過300億的房企軍團，仍然小幅擴容。由2010年的10個變為2011年的14個。

　　房企排名門檻“調整”

　　2011調整年，企業入榜門檻發生了變化。記者綜合中國房産信息集團和已經發佈公告的上市公司業績發現，雖然調控嚴厲，但前20名的入榜門檻依舊提升明顯，銷售金額榜單前20門檻達到180億，而2010年則為135億，增加45億。

　　但與此同時，值得注意的是，銷售金額前10名的門檻則下調，為310億左右，而2010年若要進入前十名，則需達到320億。而與之相對應的是，銷售面積前10的門檻提升了45萬方，達到300萬方。這與2011年調控下的房企戰略調整不無關係，面對2011年的常態性調控，捨棄部分利潤快速銷售的企業在今年的大勢中更佔據主動性。業績趕超比較明顯的恒大集團則是一例，其2010年位居第五，今年追萬科，上升為第二位。

　　中國房地産測評中心報告表示，企業梯隊將明顯拉開。按照2011年企業業績的增長速度，2012年銷售額達千億以上的企業很有可能會達到5家左右，而500億以上的企業預計會有七到八家。

　　陣營分化 競爭加劇

　　2011年的房地産處於盤整期，各梯隊間差距進一步拉大的同時，同等規模企業之間的競爭則異常激烈。

　　銷售金額方面，500億元以上的超大型房地産企業個數十分穩定，依然保持在6家，且以801億元的均值穩居第一梯隊，其中萬科以1215.4億元依然遙遙領先。

　　2010年邁過千億門檻的萬科，曾大幅度甩開其後保利、綠地等600億身家的房企。但2011年，一直以趕超萬科為目標的恒大，憑藉高週轉戰略一躍進入800億軍團。而綠地、保利、中海也進入700億陣營。在縮短與千億陣營距離的道路上奮戰。

　　在其後梯隊中，碧桂園、龍湖、華潤之間的差距並非不可趕超逾越。此外，值得一提的是雅居樂、世茂、華潤、金地在2011年發力，成為300億軍團的新軍。

　　雖然房企銷售排名門檻提高，傳遞出行業總體大勢上行，但是不乏房企業績回落。比如一直被高負債、資金問題困擾的綠城，2010年以522億位列第六，2011年跌到300億，緊卡300億軍團門檻。而富力2010年銷售為321億，2011年也剛踩在300億的門檻之上。

　　2011年、2010年房企銷售金額TOP20

　　2011年

　　排名 公司名稱 銷售金額

　　(億元)

　　1 萬科集團 1215.4

　　2 恒大集團 803.9

　　3 綠地集團 776

　　4 保利地産 732.4

　　5 中海地産 708.56

　　6 萬達集團 560

　　7 碧桂園 432

　　8 龍湖集團 382.65

　　9 華潤置地 366

　　10 雅居樂 310

　　11 金地集團 309

　　12 世茂房地産 307

　　13 富力地産 300.4

　　14 綠城中國 300

　　15 遠洋地産 265

　　16 中信地産 255

　　17 招商地産 210

　　18 融創中國 192

　　19 融僑集團 185

　　20 華僑城 180