近年來，四川洪雅縣以“三個注重”為抓手，著力發揮退職未退休幹部的優勢和作用，解決他們的服務管理問題。

　　一是注重設崗定責，著力解決“熱情減退”問題。根據工作需要及退職未退休幹部的個人經歷、能力特長、身體狀況等，在充分尊重其本人意願的前提下分門別類設崗定責，激發退職未退休幹部工作熱情。對業務能力強的幹部，落實一項具體業務工作，發揮業務骨幹作用；對鄉鎮崗位退下來的幹部，充分發揮他們農村經驗豐富的優勢，選派擔任農村工作指導員；對綜合部門或主要領導崗位上退下來的幹部，安排協助分管領導負責某一方面具體工作，或有計劃地抽調參與縣委、縣政府中心工作督查、調研。2011年，全縣共從退職未退休幹部中選派18人擔任農村工作指導員、26人任黨建工作督導員，抽調22人參與城市改造項目建設，安排36人參加中心工作調研督查。

　　二是注重教育管理，著力解決“紀律鬆散”問題。明確要求各單位認真落實退職未退休幹部文件傳閱、參加會議等制度，讓退職未退休幹部學習不鬆勁、思想不鬆懈。把退職未退休幹部和在職領導幹部一併納入年度考核範圍，接受所在單位幹部群眾的民主測評，按規定組織考核並確定年度考核等次，逗硬獎懲措施。由縣委組織部&&，召集所在單位負責人和退職未退休幹部本人集體談話，要求退職未退休幹部必須遵守單位的各項規章制度，嚴格執行不得在企業兼職、任職的規定，切實消除少數退職未退休幹部不上班、不在崗等不遵守紀律的現象。

　　三是注重關心激勵，著力解決“心態不穩”問題。建立決策參與諮詢制度，通過事前溝通、邀請列席相關會議、事後通報等形式，讓退職未退休幹部為單位發展建言獻策。落實談心談話制度，由縣委組織部&&，及時了解掌握退職未退休幹部的工作、生活、健康、家庭等狀況，幫助解決實際困難。建立職務與職級並行制度，幾年來共有308名退職未退休幹部享受上一級非領導職務生活待遇。建立定向評先選優制度，堅持每年表彰一批作用發揮明顯、工作實績突出的退職未退休幹部。退職未退休幹部們紛紛反映，雖然退出了崗位、退出了權力、退出了繁忙，但卻退得心寧、退得氣和、退得健康。（朱羽）