大型超市一角有這樣一些商品，包裝簡單，上面印著超市標識，價格比同類産品要低，這就是我們不太留意很少購買的零售自有品牌産品。去年12月上旬，記者採訪“全球零售自有品牌産品亞洲展 2011上海展”才了解到，在國外，零售自有品牌産品意味著質量更好、價格更低、發展也更快。

　　零售自有品牌産品在歐美出現已75年，期間美國經歷了三次金融危機，這類産品卻一直未受影響，發展至高中低檔都有，目前佔超市日用消費品銷售比例，英國、德國、法國和西班牙超過40%，而我國只佔5%，且産品以低檔為主。

　　在美國和歐洲每年都會各舉辦一次自有品牌展，經過二、三十年發展，如今這兩個展會分別擁有2100個和3750個展位，能吸引來自100多個國家的買手與供應商參加。舉辦這兩個世界知名品牌展的品牌製造商協會主席布萊恩 沙洛夫告訴記者，雖然中國現在零售自有品牌産品還處於萌芽階段，但也許5年內就會從現在的只佔5%發展到佔8%至10%。

　　記者採訪了首次參展的贛州中橙果業科技開發股份有限公司的張曉龍，他告訴記者，沃爾瑪、麥德龍等大型連鎖超市和統一飲料都對他們公司的臍橙原漿、鮮榨橙汁和橙蓉等産品很感興趣，表達了合作意向，他相信一定能和一兩家企業達成合作，成為他們的自有品牌産品供應商。

　　前年首屆就參展的周苗告訴記者，他們企業生産足部和鞋類護理用品，以前産品全部銷往歐洲，金融危機後，企業希望能進入內銷市場。去年參展後，足部護理用品順利成為屈臣氏的自有品牌産品，很受“關愛自己”的白領女性的歡迎，2011年繼續參展希望打開鞋類護理用品的市場。

　　顯然，成為零售自有品牌産品供應商，有助於國內製造企業開闢銷售渠道,內外貿並舉，為企業轉型提供有效出路，推動零售業健康發展，提升企業國內外市場競爭力，消費者也能節省支出。

　　記者從引進自有品牌展的上海跨國採購中心獲悉，成為零售企業的自有品牌産品供應商有“八大優勢”：可免去超市高額“入場費”，訂單量大，産品週轉快，可節省品牌廣告宣傳費、駐店銷售人員支出和物流成本，産品與技術升級快，退換貨比率低等。

　　但就像布萊恩 沙洛夫説的，零售商要找到高質量的供應商很困難，供應商要找到負責任的零售商也很困難。自有品牌産品質量要好，包裝要講究，還要將貨架安置在醒目的位置，對員工進行特別的培訓，這些都需要零售商百分百參與，和供應商緊密合作，才能讓消費者愛購買自有品牌産品，自有品牌産品在超市中的佔比也才能不斷提高。