解説：2009中國經濟第一現場，誰在寒冬裏最先找到了春天，成功源於最新發現，創造源於獨闢蹊徑，誰在發動財富傳奇的新引擎，誰在享受捷足先登的新機會，《今日觀察》邀請一流企業家，現身説法，尋找中國經濟最新原動力，《210新動力》《今日觀察》賀歲獻禮。
   
    解説：節能燈市場洋品牌不再獨霸天下，借力世博會，中國企業打造視覺盛宴，《今日觀察》系列節目，聚焦《2010新動力》。
   
    主持人（陳偉鴻）：這裡是正在播出的《今日觀察》，歡迎各位的收看。今天呢要繼續我們的特別節目《2010新動力》，説到節能燈，大家想到的可能是像飛利浦、松下等等這樣的一些進口的品牌，但是您也許想不到，中國生産的節能燈泡，現在正在照亮著全世界，據統計目前全球每年生産的節能燈泡大約是30億隻，其中呢90%是中國企業生産的，國産節能燈的品牌，正在成為市場的絕對主流，國産的節能燈品牌，是如何悄悄長大的？當低碳經濟的理念，被越來越多的人接受的時候，中國的節能燈生産企業正在面臨著怎樣的發展機遇？他們將帶給中國經濟怎樣的新動力？今天我們將就此來展開評論。
    我們的現場兩位評論員，一位是劉戈，一位呢是目前國內最大的節能燈生産企業，歐普照明股份有限公司的總裁馬秀慧，我們也歡迎電視機前的各位登陸央視網、新浪網、搜狐網以及騰訊今日話題來發表您的觀點，稍候的節目當中我們將給予關注，首先我們還是一起來了解一下發生在照明行業的最新變化。
   
    解説：家居日常生活中提到選購節能燈，很多市民想到的首先是飛利浦、松下、歐司朗等國際品牌，然而，時下在一些建材市場的燈具展區內，這些曾被消費者熟知的洋品牌，一改以往一家獨大的局面，取而代之的更多進入人們視野的卻是像歐普、雷視、TCL等一些近年來迅速成長起來的國産品牌。經過多年的發展，中國照明企業在節能燈的研發、製造和營銷，已經走向成熟，並具備了較強的競爭能力。目前，國內的節能燈生産企業已經近兩千家，世界上有90%的節能燈産品出自中國，規模較大的節能燈生産企業主要分佈在廣東、浙江、上海、福建和山東等地區，自1996年以來，經過近十多年的積澱，國內光源市場涌現出一批如歐普、雷視等國內知名節能燈品牌。去年9月，歐普照明正式牽手上海世博會，成為唯一入住名企館的照明廠商，併為名企館提供整體照明應用解決方案。名企館以細胞為創意元素，為了讓這些細胞更生動，更有活力，建築頂部將安裝LED點和LED線型照明，通過先進的控制系統，實現呼吸、追逐和流水等動態變化，將為參觀者提供精彩紛呈的視覺盛宴。目前，歐普照明在國內市場已經擁有六千多家專賣店，在國外已開設自有品牌專賣店480多家，出口到海外的産品，85%使用自主品牌。雖然受到了的金融危機的影響，但是企業出口增速仍保持在20%，去年出口額預計可達兩億元。

2010新動力
    小小節能燈照亮低碳生活

    主持人：看了剛才的這樣的一個短片，我想大家的心裏可能會想到一個詞就是意外，因為在之前呢大家也許會覺得目前我們國內的節能燈的市場大概是國外品牌的一枝獨秀，但是現在你看到了事實上，我們今天的這個市場的狀態是群雄涿鹿，而且在這當中有很多異軍突起的我們的國産品牌，我想問問兩位評論員，今天我們中國的節能燈市場的競爭格局到底是什麼樣的一個狀態？
    劉戈：確實你只要到那些大賣場、建材城，還有一些大型超市的話，你就會發現這樣的一個現象，就是以前前幾年的時候基本上是以進口的，就是這樣一些國外的知名品牌為主的，很少見到國産的品牌，最近兩三年我自己有這種很深刻的感受，就是看到的就是以歐普為代表的這些國産的這樣的自有品牌的，這樣的節能燈現在多了起來。這個其實也跟這個産業的發展有一定的關聯，就是由於呢在90年代的時候歐洲就大大地推行這個節能燈，所以有大量的訂單，只要你做了這樣的一個廠子，好一點的廠子，都會接受大量的訂單，所以呢大部分企業可能對於做自有品牌，並不是那麼積極，但是呢也有一些個別不太多的這樣一些企業，從開始的時候，那麼就覺得，就是中國的自主品牌，一定會有它的市場，所以的話一直堅持做，做這麼幾年，最近的兩三年那麼它才開始爆發，那麼現在呢在大賣場、在大城市，在一些高端的一些項目裏面，也都可以見到它們的身影了，而且佔了不少的份額。
    主持人：其實可能像歐普這樣的企業呢就是其中的一些代表。
    劉戈：對。
    主持人：應該説對馬總而言從你創業的第一天開始，心裏可能就有這樣的夢想，我要用中國的節能燈來照亮全世界，到今天呢我們看到歐普的節能燈已經佔到了10%的一個市場份額，非常不錯的一個成績，那還有沒有什麼其它的數字，可以讓我們看到這些年來我們自主品牌，它的發力、它的成功在今天市場取得的成績？
    馬秀慧（歐普照明股份有限公司總裁）：首先為什麼能佔有這樣的份額，那首先我們就是説09年吧，我們在光的光效上面就去研究，那麼有一個很新的數據就攻關了，就從原來的45%普通的這些照度，提升到了75%，那從原來的像這種普通的這個，那個熒光燈，它原來光效是80%，我們通過技術攻關能夠達到105%，那這樣的一些提升其實消費者眼光是雪亮的，那他就會你的這個銷量自然而然上去，我們在金融危機下，像去年我們09年增長還是30%以上。
    主持人：金融危機可能對很多企業造成的影響都是致命的，但為什麼在我們的節能燈市場上，像歐普這樣的企業它的增長可以有30%這樣的一個高速？
    馬秀慧：其實當時金融危機一來的時候，所有的企業都會想我們該怎麼辦，那我們其實用了一個很樸實的方法，就是説，哎，原來可能我這個庫存是可以銷一個月，但是如果銷量減少的時候，我們可能庫存要三個月，那所以我們就從經銷商那裏，馬上你們不用再進貨，你就庫存要減少了，那從企業的倉庫的原材料到這個成品全都減少，那這時候你就馬上會影響到供應商原材料，那我們也要通知供應商金融危機來了，那在這個過程當中，我們一定要去做一件事情，就是打造整個的價值鏈，在金融危機裏面第一個，我們去打造整個價值鏈，怎麼樣更有競爭力，第二個就是我們把管理去提升，金融危機來，我們正好把內部的管理技術去提升，去建立更到位的這個機制，管理的體系包括你這些人員的整體的素質，去提升也挺好的。
    主持人：其實我覺得對很多的消費者而言，在他們使用的經驗當中，肯定會有把國産品牌和進口品牌做對比 ，這樣的一種感覺，那我們來看看我們的網友，他們發來的觀點當中是不是有類似的一些感觸，我們也可以提出來和馬總一塊兒來探討。
    你看第一位叫“海客”的網友説，“日常生活當中我選用的節能燈産品基本上都是國産品牌”。所以我們應該支持一下這位“海客”，他説“作為我國節能燈企業來説，在全球低碳經濟的大背景之下，應該深化品牌意識，把國有的品牌推向世界，而不應該一味地在産品的價格上做文章，從我使用的感受來看國産節能燈，並不輸給外國品牌，但是卻很難與外國品牌競爭，原因就是國産品牌的品牌意識不夠，還有呢就是創新觀念不夠，沒有走出一條自己的創新之路，一味跟風是無法做大做強的”。馬總同意他的觀點嗎？他提到我們創新可能不夠，你們在創新方面下了多大的力氣？
    馬秀慧：我們在這個照明行業裏面，你想做出自己的品牌，品牌不是説吹出來的，一定是通過産品的質量，品質才能夠贏得這個消費者的信任跟消費者對你的滿意，你才能産生這個（品牌）。

    主持人：這才是品牌的真正的內涵。
    馬秀慧：真正品牌的美譽度會出來。
    主持人：對，看得出來，我們所有的消費者，其實對國産品牌的崛起，是充滿期待的，當然在市場的表現來看，我們國産的節能燈企業他們同樣交出了一份非常好的答卷。那麼這樣的一個答卷，是在什麼樣的一個生産環境和國際大背景之下取得的呢？我們一塊兒來看看下面這個短片。
   
    解説：在家門口買到了便宜的節能燈，節能燈售價只有一元，9瓦到15瓦之間可以挑選，功率是傳統的白熾燈的5倍，這是去年300萬北京市民切身感受的事，1元售價是國家和地方補貼的結果，為了推廣節能燈，國家對節能燈機構用戶補貼30%，對家庭用戶補貼50%，北京市在國有補貼基礎上，市區財政又分別增加補貼，4個城區的每個家庭可以買到5隻單價只有1元錢的節能燈，比市場價便宜9元。2007年，國家實施中國綠色照明工程，對節能燈實行財政補貼，除了國家補貼，各地利用不同的補貼和免費標準。去年，國家發改委宣佈，通過財政補貼方式，推廣節能燈1億隻，去年9月，國家發展改革委等部門印發了《半導體照明節能産業發展意見》，提出了到2015年時的發展目標，産值年均增長率在30%左右，初步建立半導體照明標準體系，實現年節電400億千瓦時。前不久，哥本哈根氣侯變化會議召開，節能減排再度引發世界的熱議，中國政府也對控制溫室氣體排放作出鄭重承諾，到2020年單位國內生産總值二氧化碳排放比2005年下降40%—45%。此外，為促進節約能源，中國政府與聯合國開發計劃署，全球環境基金合作共同開展了“中國逐步淘汰白熾燈，加快推廣節能燈項目”，希望在項目結束後的十年間，實現累計節電1600—2160億千瓦時，減排二氧化碳1.75—2.37億噸。
   
    主持人：從全球範圍來看呢，低碳經濟已經成為了全球經濟發展的一個新引擎，所以很多和綠色、節能、減排等等相關聯的産業，它們也都迎來了很多新的發展機遇，那麼就節能燈這個領域來説，它的這個發展機會到底在哪？
    劉戈：它確實是面臨一個非常大的一個市場機會。因為現在什麼呢？就是我們原來很多關注節能減排，關注低碳經濟，很多就是從能源的角度去關注。其實呢從使用的角度的話呢，有很大的可挖掘的空間，比如説節能燈，節能燈的話可以節80%的電，它和白熾燈泡相比，白熾燈的話需要50瓦的，那麼節能燈10瓦就夠了，而且它的使用壽命還很長，給老百姓也可以節約很多的費用，那麼有人算過，如果一個家庭裏面使用節能燈的話，一年的話就可以節省100多塊錢，那麼在同時的話在這樣一個低碳經濟的背景下，國家也在大力地推行這個節能燈的這樣的一種政策，我們發改委和聯合國開發計劃署今年在7月份就簽訂了一個協議，那麼就是要在，中國要在3年之內要逐步地用節能燈取代白熾燈，而且當時連潘基文都參加了這樣的一個簽字儀式。所以的話從國內的角度來説，有非常大的一個市場，因為我們目前中國，就是民用照明可能還有一半以上現在使用的白熾燈，所以的話，這個市場非常的大。另外從國外來説，歐洲在去年的9月份已經全面地停止使用白熾燈，所以的話呢，以後出口歐洲只能出口節能燈，而且我們再來看美國，奧巴馬總統就前一段時間他就提出了一個倡議，要從白宮開始要把白宮這個燈泡，都換成節能燈，它原來白宮裏面130多個房間，裏面還有很多房間用的是白熾燈。
    主持人：很多人都是這樣身體力行的。
    劉戈：而且美國只有6%的家庭用這個節能燈，所以呢，在美國來説他們叫作一個18秒的行動，就是18秒鐘你可以換一個燈泡，那麼把你們家裏的白熾燈換成節能燈，所以從國內國外的市場來看，整個這個節能燈市場確實是一個前景非常廣闊的一個市場。
    主持人：當低碳經濟經濟成為全球都關注的一個焦點的時候，作為節能燈的生産企業而言，他們看到的機會又是什麼樣的？馬總你們看到的機會在哪？
    馬秀慧：我覺得當你一進入這個節能照明領域的時候，我們就是非常看好這樣的一個行業，例如説我07年吧，我去那個昆明，那個高原就是很窮的地方，當時我們晚上很晚七八點鐘到了那個村，整個村都是黑茫茫的，一個燈都沒有。

　　
    主持人：這對於你一個做照明行業的人來説，很震撼。
    馬秀慧：當時我就説沒電嗎，他説有電，拿著電筒來接我嘛，有電我説那你幹嗎不亮一個燈呢，這個路口應該亮一個燈嘛，他們説電費很貴的。當時對我就很震驚，我説我為什麼不把這個節能燈帶一點過來，第一個感覺。那當時中國節能綠色推廣的時候，就國家通過這個企業的篩選投標進去的時候，那我選擇的就是陜西、山西、寧夏、蘭州這樣的一些偏遠的地區，當時照明行業的一個協會裏的一個領導，他其實一看到我這樣就悄悄地問我説，你為什麼選擇這個地方，以後又沒有這個消費能力，那當時我就笑一笑。因為我覺得這個節能燈，其實國家的補貼包括我們企業也整個下降40%、50%的這個價格，那其實一個節能燈本來要10來塊錢，就是他們國家出50%，他們就出一塊錢，兩塊錢就夠了。那這時候我覺得對一個農村的來説，本來要花10多塊錢可以花一兩塊錢買到東西，我就覺得對他們來説是雪中送炭，錦上添花好，雪中送炭更好，所以我就選擇了這樣的地方。其實我説作為中國人你不去做，那還讓誰來做。我在推綠照的時候我的銷量42%來自於農村，而且是非常偏遠的地方，那這一些工作其實你去做的時候，如果真正如果機會對比的話，肯定是城市好，但你要是讓大家普及，真正能夠達到這個節能減排，你要做得很深入很深入，你要去做到就是真的是千家萬戶，你要從一點一滴開始。
    主持人：所以這樣一個很大的市場潛力其實讓我們看到的是一個方興未艾的行業，之前我看到世界銀行有一預測，他説到2015年的時候，全世界大概一半左右的樓宇或者是建築工程，可能都會在中國展開，我想在這樣一個龐大的築量面前，就節能燈而言，無論是國産品牌，無論是洋品牌，無論是新興品牌，激烈的競爭是在所難免的，那麼誰會是競爭當中的勝出者呢？面對這樣的激烈競爭我們的國産品牌究竟該做怎樣的準備？稍候繼續我們的評論。

  解説：創新與發展，照明行業能否書寫國際化篇章？做大做強，中國企業如何厚積薄發？《今日觀察》系列節目聚焦《2010新動力》。
   
    主持人：歡迎各位繼續收看我們的《今日觀察》，在今天的節目當中，我們和大家關注的是低碳時代中國的照明産業，我們接下來就一塊兒來看一看媒體對這個行業的未來發表的一些評論。
   
    解説：2009年，我國照明行業在國家推廣節能減排，發展綠色照明的政策指導下，發展的有聲有色。數據顯示，去年1—10月，照明器具製造業累計完成銷售産值年增2.61%，照明器具産銷率達到95.35%，其中，10月單月完成工業銷售産值年增10.34%，前十個月累計數轉為正增長，逐漸恢復到金融危機前的水平。
    《中國建設報》文章説，國家還將繼續開展推廣節能燈、淘汰白熾燈的工作，節能燈的市場份額將會日益擴大，如何在未來的節能市場上佔有一席之地，值得照明企業深思。
    人民網文章説，照明企業已經不是解決“照”問題，而是解決如何“明”的問題，“明”是是個藝術問題，更多的是裝飾與藝術性。如何進入國際市場，去跟一些照明行業的巨頭同臺競技，不在創新中發展，就在守舊中淘汰。
    《人民日報》文章説，調整不合理的産業結構，提高質量效益，需要創新，突破資源環境的瓶頸制約，實現節能減排需要創新，開拓國內市場，帶動消費需求同樣需要創新，金融危機的嚴峻考驗，把這些知易行難的道理刻劃在人們的心裏。

    主持人：在剛才的這些內容當中，你可以聽到樂觀的展望，你也可以看到理性的分析，無論如何我想對於整個行業而言，我們還在尋找我們發展的機會，我們還在為中國的經濟提供自己的新動力。那麼還是想問問馬總，其實我知道在2010年的世博會這樣的一個大舞臺上，也出現了歐普，出現了我們節能燈的照明企業，你覺得這當中你可以捕捉到的機會是什麼？
    馬秀慧：我們在這個世博會裏面，主要你要展示一些你展示給全球的人看，你們的照明的新概念，你在照明的技術裏面，你究竟在超越一些什麼呀，例如我們會做一個燈，用過的那個紙杯跟用過的那個碗，把它做成燈罩一樣的，而且裏面就是它很薄很薄，但裏面的亮很亮，它是用LED發亮的，那這樣就是可利用一些重復使用的一些廢品，用來搭燈罩，而且整個看上去也非常的美麗，通透感很強，其實從這些方面就是説，我們在世博會裏面會輸入一種，就是照明不單單其實可利用很多的資源去美化它，是可以給人家的生活，給整個生態的環境跟人家的生活是帶來很大的一個提升跟改善。
    主持人：對於這樣的一個未來，劉戈從你的角度來判斷，我們國産的節能燈的企業他們應該做什麼樣的準備？他們應該從哪方面著手。
    劉戈：剛才我們講的世博會，可能那個是講的更多的現在是一種概念和未來，但是眼前的話我覺得還是節能燈的普及這件事的話呢，是對於節能燈企業和這個行業最重要的，那麼現在的話，國家出了錢了，非常好的一個機會，你能不能把你的質量、品質，就是説讓它的品質和那些國外品牌的能達到一樣，同時呢最後呢大家呢，農民和一般的消費者用很便宜的價錢得到它，在這裡面的話，就是這些企業它們會起一個非常重要的作用。
    主持人：我覺得你剛才提到的對於這個節能燈照明企業來説，對質量的把控，這可能是一條鐵律，就是我們必須要做到的。但是現在我想大家對於照明的需求，已經遠遠超過了照亮這樣一個最簡單的訴求。
    劉戈：對，還要照美。
    主持人：沒錯，也就是説有更多的體驗，更多的感受，這方面對於歐普而言是不是你們也抓住了這樣的一個潮流？有沒有一些實踐？
    馬秀慧：就是你例如説在一些大賣場裏面，你的照明整個舒適度很高的時候，他人會在裏面就會停留，假如你進來之後很燥，很不舒服的話對。
    主持人：很刺眼。
    馬秀慧：他要快點出去。
    主持人：對。
    馬秀慧：他可能就是著急就走了，但是進來的時候整個環境很舒服的時候他多停留10分鐘，你可想而知所産生的銷售額，那例如説你家裏面，家裏面你這個照明環境的話，你這個化粧，它如果照度不夠的時候，她是覺得哎，化起來是挺淡的，但是一走出去別人看著嚇了一跳了，你太濃了。
    主持人：濃粧艷抹了。
    馬秀慧：對對對，跟別人就馬上會有距離感了，我們今天談的就是説你要怎麼去美化它，怎麼樣去應用它，很多人裝修他是不懂的，不知道怎麼用，那作為我們企業你就要有責任去告訴他怎麼用。
    主持人：其實在你剛才的講述當中大家看到了，國産品牌願意繼續在節能燈的領域保持領先勢頭，他們的很多努力的方向。
    我們再來看一看在這一刻網友剛剛傳來的一些新的觀點，首先我們看到的這位網友的觀點，“我個人認為由於國家對節能、減排所建立的各種政策體制，以及人們對低碳生活越來越重視，中國的節能燈産業會日漸興旺，但是我認為能讓國産引領世界的最重要的因素是科技含量。”

　　
    來，我們再來挑一位，這位網友可能很關心，到底我們中國的節能燈能不能比肩世界的水平。他説“要支持不是一句空話，關鍵是第一，民族工業能在服務上超過別人嗎？第二，民族工業能在産品質量上比別人優秀嗎？第三，民族工業能在科技研發上比別人先進嗎？第四，民族工業能在企業信用上比別人先進嗎？”這一激動下面是第五，他都寫錯了。“第五，民族工業的産品能比別人便宜嗎？如果能滿足上麵條件的話，我想每中國人包括海外華人是支持的。”我覺得這個網友的意見有必要來回應一下，他提出了五大懷疑，我們讓馬總來代表我們國內的節能燈的企業來做一個回應。
    馬秀慧：首先從品質上、從技術能力上肯定是完全沒有問題的了，中國企業能做好。
    主持人：我想剛才你的這句話，可能是對我們這位網友的一個最好的回應，你要選擇性價比比較高的産品，你要相信中國製造，再來呢我們馬上聽一聽特約評論員對今天我們探討的經濟新動力，會有什麼樣的評論和觀點。

    陳燕生（中國照明電器協會理事長）：現在我們中國的照明産品，已經銷售到全世界各個國家，有180個國家和地區，從整個照明産業的銷售額來看呢，大概有一半是銷售到全世界各國，還有一半呢是在我們國內市場銷售。所以我們看到未來的市場，不是單純看中國的市場，是要看到全球的一個市場，我們現在一個就是要向高效的照明方向發展，同時也要密切關注，國際上一些光源的新動向，同時呢我們中國的照明産業，雖然整個産業比較大，但相對來説企業多，還比較分散，還沒有我們自己的，在世界上享有品牌的這樣的有規模的，有影響的這樣的企業，今後我們要創（造），照明行業的中國品牌，這也是未來的一個發展方向。
    陳松（中國質量認證中心照明電器認證部部長）：我們現在很多企業現在在研發這一塊，我們是比較薄弱的，希望歐普能夠在研發創新這一塊，以後加大投入和關注度，從一個製造型企業，能夠逐步向創造型企業來發展，越來越跟國外的大品牌，大公司能夠接軌起來，另外的話作為這麼大的企業來説，我覺得它的一個質量控制是非常重要的，因為我們知道樹立一個品牌，需要很多年，要很多心血，但是要做壞一個品牌可能很快，所以我們也是希望他在今後，特別是在2010年以來，在質量控制這塊，能夠更加地盡心盡力。
   
    主持人：我想我們談了這麼多的節能，談了這麼多的環保，我們不應該把它僅僅當成是一種時尚，或者是一種潮流，它更應該成為我們每個人經濟生活當中密不可分的一部分，那麼如果從這個角度而言，我們從2010年開始，我們應該要做一些什麼呢？劉戈你覺得。
    劉戈：我覺得還是夯實品牌的基礎，那麼在現在這樣的一個情況下，已經尤其獲得了很好的這樣的一種産品發展的機會，又獲得了很好的國家的政策支持，在這樣的兩個利好的情況下，怎麼樣在自己的那種努力讓把這個品牌的基礎真正做實了，真正地讓品牌的價值發揮它的作用，我覺得下一步的話，企業更多的是面對的這樣的一個情況。
    主持人：我想如果真正做到這一切的話，我們就可以把時尚真真正正的變成了實惠了，那對於像歐普這樣的節能燈的生産企業來説，在2010年或者是更遠的未來，你會給大家帶來什麼樣的驚喜？會給我們的經濟提供什麼樣的新動力？
    馬秀慧：我們的企業的使命，所有歐普人他説我們要把自己的照明，照亮全世界，等於要照亮世界的每一個角落，那你通過，你憑什麼人家選擇你，其實在這裡面整個的我們整個的團隊，大家都很清楚，就是品質……