CCTV《對話》供稿

（本期節目將於4月4日21：58在CCTV財經頻道播出）

    在今天，當國際種業巨頭進入中國，中國蔬菜種子被佔據半壁河山、中國玉米種子的領地屢屢被國外的品種“先玉335”吞噬的時候，中國種子行業的核心競爭力在哪？中國的種子行業該朝著哪個方向前行？

    金博士種業公司董事長閆永生：“美國先鋒公司在美國有百年的競爭歷史，而且它的技術，比如説轉基因技術，生物工程技術全部用在種子上了。再加上外國種子公司強大的資金實力，比如説孟山都公司，它一天的科研投入就是56萬美元，一天的。那麼我們國家現在是個什麼形勢呢？是有8700多家種子公司，省一級的註冊資本金才500萬。也就是説一個形象的比喻，那麼，我們是用8000多條小舢板對著一個航空母艦。”

    中國科學技術發展戰略研究院研究員趙剛：“我們現在企業規模太小， 2008年的時候我們統計中國的種子企業一年銷售額沒有超過10個億的。國際的前三個企業，就佔了我們整個全球銷售將近一半。我們中國，剛才閆董事長説了，八千多家企業其實我們真正有自主品種權的也就一百多家。人家孟山都，2008年、2009年一年投入研發的經費就是8.9億美元，我們全國的種子的研發經費也沒有這麼多。”

    中國人民大學農業與農村發展學院副院長鄭風田：“我們都説國外的大公司好，也想我們國家要做幾個大公司，我覺得這是一個很大的誤區。因為杜邦、孟山都，它的市場是整個世界的，所以平均到每一個市場，它不一定比我們多。我們是佔地方市場，所以從這方面，我們國家人民做大做強幾個公司，那是一個很大的問題，最後很可能國家無數的錢投進去了，然後還是一個扶不起來的阿鬥，如果國家，比如説一個玉米種子被兩三個公司控制了，農民就慘了。好像我們到市場上去，你買空調，你總不希望只有一個牌子，你希望牌子越多了越好，這樣來説公司之間就拼服務，拼價格，所以我也希望中國的農民也能享受到這樣一種待遇。”

    中國農科院研究員佟屏亞：“種子的行業這麼多，怎麼把它整合？一號文件提了，要整合，怎麼整合，靠誰？靠科技部？不行，靠農業部，更不行。靠中國種子協會？是個附屬機構。靠誰？我的建議是靠法制環境，靠法律。把《種子法》當中的品種審定改為品種登記，學老外，如果一旦登記，你這個品種出了毛病了，罰你個傾家蕩産。這樣我們無形中把我們全國幾萬家，甚至幾十萬家種子公司都給兼併了，直接的兼併，為什麼？它沒有品種了，它也不能登記了，它必須歸屬這些大公司，企業要作為品種創新的地方。”

責編：肖成迪

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