《對話》詳解消費新勢力,誰將率先走進消費藍海?

2010年03月12日 18:22  最新動態 我要評論

CCTV《對話》供稿

(本期節目將於2010年3月14日晚21:55于CCTV財經頻道播出)

    就在十年前,駕駛私人飛機感受飛翔的快樂、開著私家遊艇遨遊大海、住在自家房車裏週游世界,這樣的消費行為在更多人眼裏是一種“燒錢”的瘋狂舉動而不被人理解。而現在,這種看似只屬於少數人享受生活的背後,蘊藏著一個巨大的消費市場,它實現的不是簡單的一次性消費,身後是由遊艇、私人飛機、房車帶動的基礎設施建設、周邊酒店、旅遊、地産等覆蓋面更廣闊的市場。美國通用航空(即私人飛機)産業一年的産值為1500億美元;包括整車生産、營地俱樂部、零部件、房車用品、營地設施及器材在內的整個大房車産業,年營業額超過1400億美元的規模;全世界遊艇年消費額高達400億美元。這些數字還不包括帶動周邊相關基礎配套設施、就業和産業産生的收益。不僅商家嗅到了其中的商機,這些以“私人飛機、房車、私人遊艇”為代表的“海陸空”消費市場成為一個蘊含著巨大潛力的消費新領域,它們也已經成為拉動消費的強勁動力。

    主持人陳偉鴻:“遊艇、房車、通用飛機,他們背後到底有多大的消費關聯?誰能告訴大家,我才是最拉動消費的?”

    多尼爾房車産業集團總裁向宏:“我就先説了。我先給大家一組國外的數據,在歐美,擁有汽車家庭的15%擁有房車,同時又有70%的家庭消費房車。大家一算賬,這是一個很龐大的數字了。正是基於這樣的數字,我們對整個消費品發展方向的分析和詳細的研究,原來感覺到我們要花五年的時間在中國形成10萬輛的房車規模,結果我們在海南做了一個試點、調查,發現海南這一個市場,五年下來也許就會實現10萬輛房車,這樣我們把我們的目標調整為爭取五到八年在中國實現100萬輛房車,15到20年的時間實現1000萬輛房車。這個數字對整個消費升級,探尋新的消費方向,乃至於通過消費延伸到弱勢群體,因為房車是一個城鄉互動的産品,是城市人到農村消費,這樣來講,拉對消費的系數確實非常大,消費的新人群也非常多,所以我們也稱之為房車叫一家人的高爾夫,三代人的大玩具,這樣來的。”

    陳偉鴻:“非常有説服力,如果沒聽兩位的表述的話,幾乎把票投房車方陣了,你們兩位是非常好的決堤反擊的機會,不要錯過。林先生是不是覺得遊艇是最有消費拉力的?”

    三亞鴻洲遊艇會總經理林明昆:“肯定的了。剛才非常認同向先生的話,他其中有一個非常關鍵的數據,可以看到,他講到15%的美國有車的家庭都有一個房車,我正好是之前我也做了將近20年的汽車,還有一組數據告訴大家,在美國家庭裏面,有車的人,10%都擁有遊艇。一個遊艇的價值,大家都知道遊艇的價值高還是房車的價值高?大家不言而喻都能算得出來産值哪個價值高。我寫了一個1/130萬。”

    陳偉鴻:“大家猜一下這是什麼意思?那一位小夥子猜一猜1/130萬是什麼意思?”

    觀眾:“中國人擁有遊艇的人數是吧?”

    林明昆:“對。在歐美發達的國家,在新西蘭每7個人當中就有一個遊艇,我們不要誤認為遊艇僅僅是貴族消費。遊艇也是高、中、低,也有大,也有中的,也有小的。在美國每16個人當中有一個人會遊艇,我們國家其實跟國外沒有太多的區別,我們現在很多的我們所説的一級城市,北京、廣州、上海、深圳,人均GDP的收入跟北美是齊平的,我們正在進入這個消費的階段,我想告訴大家,人家那邊是1/7,或者是1/16,我們是1/130萬,大家告訴我誰的增長空間大,誰的增長速度快,誰的消費多?認同嗎?”

    陳偉鴻:“很多人都認同了,但是向先生不一定認同,向先生還是看好自己房車的消費。再來我們把目光轉向金先生的飛機,在他們兩個人講述的過程中,金先生在飛機旁邊寫了兩個數字,上面是150,下面是1500,而且有一個箭頭,讓我想到了你剛才駕駛飛機的5分鐘,這個起伏很大,從150到1500,這個數字代表什麼?”

    西安閻良國家航空産業基地管委會主任金乾生:“航空在我們國家來講相對來是滯後的整個發展,到目前為止低空飛行還沒有開放,私人飛機飛行主要在低空飛行,在飛行領域,我們頭頂上的空間是可利用的非常重要的資源,這個資源是分成不同的高度利用的,現在低空的3000米以下的我們沒有用起來,沒有開放,所以導致了大家認為飛機會比較的慢,會比較少。實際上,走的慢的不見得就是小的。我這個數字主要是對這個産業的一個評估,目前我們業內的專家評估現在的現實市場,大概每年是150億人民幣。如果低空在近兩年之內能夠逐步地實現開放,有了發展這個産業的基本條件的話,五年的時間,這個産業市場容量可以到1500億,這是一個基本的估計。這個産業本身是一個拉動非常大的産業,它和遊艇、房車相比較,它拉動的面更廣一些,它首先不只是一個飛機的設計、製造和消費,它同時有大量的機場,包括像直升機的話,要有起降點,這些投資、建設、管理、運營,包括航線的管理、運營,以及余次相關的航油的保障,飛機零部件的保障等等,拉動面非常廣,這都是最直接的,還有間接的。比如説港中旅的老總的,航空旅遊本身是一個非常好的旅遊方式,也可以拉動旅遊業。”

    陳偉鴻:“您非常巧妙地把房車陣營的許慕韓(港中旅集團副總裁)先生拉到私人飛機的陣營。”

    金乾生:“我希望許總跟我一樣按喜歡航空。”

    陳偉鴻:“如果我們今天只有一票投給最有拉動潛力的新勢力的話,是不是認為私人飛機可以榮譽當選?”

    金乾生:“我肯定不會改行去做遊艇和房車。”

責編:肖成迪

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