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    有消息稱，娃哈哈集團對自己在2010年的發展極具信心，並制定了一個極高的經營目標——營業收入達到700億元。娃哈哈集團董事長宗慶後解釋道，將增加嬰幼兒配方奶粉方面的投資以完成經營目標。

    娃哈哈集團相關人士向媒體透露説，目前娃哈哈集團銷售的奶粉是委託荷蘭廠商貼牌生産的原裝進口奶粉，但不排除今後在中國分裝的可能。娃哈哈集團將這些原裝進口的嬰幼兒奶粉取名為“愛迪生”品牌，定位為中高端。雖然“愛迪生”奶粉去年已經開始生産，但到目前為止僅在廣州、海南等少數幾個地區上市試銷，且數量不多。同時，淘寶網上已經有賣家開始銷售娃哈哈奶粉，標價為每罐（900克）160元或170元，但娃哈哈集團的建議零售價是188元。

    該人士告訴記者，有關娃哈哈嬰幼兒奶粉的總體計劃還在制訂當中，具體何時正式上市和詳細的銷售規模都尚未確定。有媒體報道稱，宗慶後為奶粉業務確定的目標是，今明兩年達到10萬噸的銷量、100億～200億元的銷售額。

    2008年，在三鹿收購大戰中，娃哈哈集團曾對外公開表示了收購三鹿的意向。娃哈哈集團掌門人宗慶後更是高調宣稱，一旦娃哈哈集團收購三鹿成功，全面停産的三鹿將立即重新運作起來。雖然最終收購三鹿未成形，但娃哈哈集團早已把目光瞄準了嬰幼兒奶粉産業。

    突圍重重風險

    靠純凈水和兒童營養口服液起家的娃哈哈集團，堅持走企業多元化發展的道路，進軍碳酸飲料業和童裝業都取得了不錯的成績，集團實力逐年增強。娃哈哈集團目前已發展成為中國最大的食品飲料生産企業、全球第四大飲料生産企業，僅次於可口可樂、百事可樂、吉百利這三家跨國公司。

    但對於之前從未涉足過的嬰幼兒奶粉業，對奶粉行業“一竅不通”的娃哈哈集團仍面臨重重風險。

    業內有不少人對娃哈哈集團提出了這樣的質疑，娃哈哈這一品牌影響力固然大，但是考慮到娃哈哈集團已有的乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料等産品的定位，娃哈哈的品牌影響力也許僅適用於中低端奶粉産品。如今試銷的“愛迪生”品牌奶粉要主攻中高端市場，娃哈哈集團如何贏得消費者的認可？

    對此，暢銷書《宗慶後與娃哈哈：一個中國著名企業的深度研究》著者羅建幸在接受《中國經濟和信息化》記者採訪時説，10年前的娃哈哈集團可以説是靠價格戰等手段來贏得市場，但是近年來，娃哈哈集團的産品已經逐步走向中高端市場。比如營養快線每瓶售價4.5元，價格是同類産品中比較高的，但它也取得了很大的成功。

    羅建幸認為，娃哈哈奶粉挑戰高端市場的確存在很大的難度。短期上來看，中高端的定位也許會失敗；但是長期堅持下去，這一策略應該會取得成功。“先樹立高端品牌形象，如果銷售不理想，可以採取降價措施，以形成價格差，擴大銷量。”羅建幸如是説。

    對於進軍奶粉業，曾是娃哈哈集團總裁的最高級別“參謀、智囊”的羅建幸認為，娃哈哈集團有其自身的優勢。羅建幸説，目前全國奶粉業尚處於諸侯割據的自由競爭階段，遠遠沒有形成寡頭壟斷的局面，而娃哈哈集團又有著雄厚的綜合實力。三聚氰胺事件引發的“乳品地震”雖然已經過去了一年多，但是許多顧客仍然對此心有餘悸，市場迫切需要有信譽、有安全感的奶粉品牌出現。另外，娃哈哈集團自身有牛奶基地，有奶製品相似産品；同時從品牌的角度看，娃哈哈集團最早涉足的就是兒童産品，回歸兒童産品領域也是順理成章的事情。

責編：劉岩

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