有一位家喻戶曉的明星，她有45種國籍，她的職業超過100種，她的足跡遍佈全球140多個國家，而她的年收入則超過了10億美元。今年，她已經52歲了，依舊青春美麗。沒錯，她就是芭比。   

　　1959年，在紐約玩具展覽會上，芭比娃娃正式問世。數十年來，芭比風靡世界，時至今日，約有10億件以上的衣服生産出來，每年約有100款芭比新裝推出。此外，締造芭比的美泰公司還為她設計了12位親人朋友以及38種寵物。而芭比也為美泰公司帶來豐厚的回報，2002年巔峰時的銷售額達15.2億美元，近年來銷售雖有所下滑，但仍保持在總銷售額超10億美元的水平。   

　　今天的芭比，已經不僅僅是一個玩具，她已經成為一種符號：芭比的形象多次被搬上銀屏，芭比粧作為一種時尚潮流不止一次出現在聚光燈下……芭比已經作為美國文化象徵向世界各地輸出。   

　　事實上，不僅僅芭比，迪士尼及變形金剛在美國的發展都深深地烙上美國文化印記。美國玩具産業與文化創意産業的聯姻，為相關企業的玩具産品帶來了巨大的附加值。   

　　觀察美國玩具動漫産業的發展不難發現，玩具産業與文化創意産業的結合，不外乎通過兩大路徑：一是自上而下的“先有動畫後有玩具”；一是自下而上的“先有玩具後有動畫”。   

　　前一路徑以迪士尼為代表，今天的迪士尼已經遠不止從事電影動畫這一行業，從毛絨玩具到手錶飾品箱包乃至遊樂園，幾乎無所不包，已經發展成一條蔚然可觀的全産業鏈；後一路徑則以美國孩之寶的變形金剛為代表，變形金剛玩具原創始於日本，美國孩之寶公司引進該玩具時，為了達到宣傳效果製造了大型動畫“廣告”，從而也造就變形金剛的經典動畫形象，並被拍成電影。不管是從哪一條路徑發展，“創意文化”這一基因都為相關産品帶來巨大的經濟效益。   

　　反觀國內，中國玩具産業多年來一直從事低附加值的貼牌代工生産。近年來，隨著國際形勢變幻以及人民幣不斷升值，在玩具製造較為集中的廣東、浙江等地，中小玩具企業正面臨利潤空間被大幅壓縮的困境，行業內僅有少數優勢産業逐漸形成自主品牌。   

　　隨著國內自主品牌企業加深對品牌價值的重視程度以及國家政府加大對文化創意産業的扶持力度，我們也欣喜地看到，國內部分動漫玩具企業已經開始沿著美國動漫玩具産業發展的兩條路徑試水“聯姻”文化創意産業。   

　　例如，廣州原創動力就沿著“迪士尼路徑”，走出了一條以動畫製作為核心的動漫玩具及衍生品産業化路子，其“喜羊羊”的卡通形象更是深受全國少年兒童的喜歡，相關衍生商品也深受青睞。而奧飛動漫則走出了一條中國版“變形金剛”的道路，以悠悠球等公司自主産品為依託的動畫作品《火力少年王》系列、《鎧甲勇士》系列對少年兒童産生一定影響，從而促使公司産品取得更好的銷售業績。   

　　不管是哪一種路徑，原創動力及奧飛動漫的實例都告訴我們：中國玩具動漫産業要改變“受制於人”的現狀，實現轉型升級，就需要植入自主品牌的“文化基因”。