鄭根嶺：官員另類“親和力”當止

　　説起來現在當官挺不容易的：一身正氣、兩袖清風，免不了會讓人覺得不食人間煙火、不近人情，而“親和力”卻越來越成為一個重要考核指標，周圍人覺得你是否好接近，都是不可輕視的因素。

　　尤其是不少單位推行360度考核，下級、同級、上級的同事，別的部門甚至工作服務對象每年都對自己作出評價，因此如果不重視培養自己的“親和力”，肯定會吃虧不小。

　　但是，官員的“親和力”也不能氾濫成災乃至用錯了地方。例如，原江西省新餘市委常委、副市長吳建華利用職務便利，非法收受32人賄賂共計258.3萬元，判處有期徒刑15年;近日見諸報端的他的悔過書裏，就説到“與一些客商打得火熱，錯誤地認為收下他們送的錢物，就是沒有官架子，有親和力”。

　　好一個貪官的“親和力”理論!與客商打成一片，就是有“親和力”，沒有官架子，否則就會讓客商敬而遠之，就不利於招商引資──真不曉得客商來你這裡是為了做生意賺錢還是只跟你喝酒吃飯送錢送物。如果你能按規矩公道辦事，不刁難客商，給客商做好服務，人家何必非要與你套近乎拉扯不清呢?據介紹，西方一些國家對公務員管束較嚴，連接受商人吃請和禮物都不敢，人家不照樣經濟發達、企業繁榮?

　　當然，中國的不少地方官員，尤其是經濟領域裏的官員，壓在頭上的經濟指標壓力比較大，不得不在正常公務之外，承擔一些招商引資任務，因而也就不可避免地會與客商推杯換盞飯場應酬。但是有一點，法律規章、政紀黨紀在這些方面並沒有網開一面。這方面的教訓多得不勝枚舉，足以令後來者引為鑒戒。

　　可以説，在強調“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”的今天，沒有人會認為官員有“親和力”不好，相反，像胡錦濤總書記、溫家寶總理那樣體恤民情、親民愛民的領導幹部，正是各級官員的楷模，我們需要更多具有“親和力”的官員活躍在全國各地各個領域。因此，因噎廢食，籠統地反對官員培養自身的“親和力”，既沒必要，也不應該，倒是應該警惕的是，官員的“親和力”一定不能用錯了地方。否則，用錯了地方，就真的深受“親和力”之害了。(作者為央視網新聞社區中心副總監)