高路：治瘋狂貪腐下手就得狠一點

　　甘肅省窯街煤電集團原董事長李人志一方面稱“之所以收了那麼多錢，是因為自己沒能管住自己”，另一方面又抱怨説，如果紀委、檢察院能夠及早對他進行預防腐敗、廉政警示談話，他就可能不會犯罪—— 受賄千萬元，反怪組織沒提醒？

　　李人志“自己沒能管住自己”是句實話，而怪組織沒有及時提醒則完全是扯蛋，組織沒有提醒嗎？這一年一度，從中央到地方的大小廉政反腐會議難道不是提醒？紀檢部門查處的大大小小貪官難道不是提醒？受賄千萬元，反怪組織沒提醒，這跟受賄之後，反怪外界誘惑太多是一個道理，不值一辯。

　　李人志臺上反腐，台下貪腐，這一套很多貪官都會，比李人志玩得溜的人多得是。李人志雖然瘋狂但並沒有失去理智，這樣的人，即使臨死前也想拉個墊背的，自己是怎麼一路貪過來的，他心裏清楚得很。基本上能貪的都貪了，只要能想到的可以以權謀私的事，他都成功地變了現。那麼李人志何以敢如此瘋狂，紀檢部門的廉政警示談話真能起到制止的效果？顯然，這是不現實的，如果教育能解決問題，那就不需要法律了，真正的原因恐怕還在於，既然在濫用權力的時候，監督沒有及時發現；當他貪腐時，監督也沒有發現，於是他十八般武藝全用上，越貪越多，直到有一天瘋狂地掩飾不住。

　　李的瘋狂對應的恰恰是監督的無力。拿著國家給的一年40萬元的高薪，卻連500元這樣的小錢也貪，而且一貪好幾年，甚至發展到什麼錢都敢貪的地步。而監督呢？卻只能用悄無聲息來形容。如果沒有那封舉報信，監督到底何時能現身也還是個未知數，這樣的事例還有很多。從這個角度説，李人志所稱的“組織沒有及時提醒”其實也有一定道理。

　　對貪腐行為，顯然，説説是不管用的，開大會開小會也是不管用的，李人志的“埋怨”倒是提醒我們，對官員廉政行為的監督應該日常化、格式化，或者説，要以看得見摸得著，有形的方式“提醒”官員，要以強有力的方式介入權力的運行，這才能有效地防止類似于李人志案的發生。從本案看，導致李人志落馬的重要原因還在於有人舉報。但是，不是每個知情者都會舉報，也不是每一個舉報人都知道內情的。到有人舉報的時候，往往也正是貪腐行為已經非常嚴重的時候。其實，李人志雖然不收陌生人的錢，但他留下的貪腐線索並不少，比如，李人志推翻招投標領導小組的集體決定，擅自指定中標單位，若非有巨大的利益驅動，他犯得著冒這個風險嗎？

　　當線索現身時，監督及時有效地跟進，權力才能在一個正常的軌道裏運行。所幸的是，當地紀檢部門及時堵住了這個漏洞，沒有讓影響擴大化。但是留給我們的教訓依然足夠深刻，日常的監督能不能再嚴厲一點，能不能再主動一點，發現貪腐線索的手段能不能再多一點，這考驗著紀檢部門的執行能力。□高路