堂吉偉德：有一種商業賄賂叫“援建”

    某藥業公司為烏魯木齊某大型醫院援建了一個靜脈藥物配置中心，作為條件，醫院承諾5年內靜脈藥物配置中心全部使用該廠生産的可立式軟袋輸液産品。部分藥企稱，這種“捆綁”合作方式，在業內已是公開的“秘密”。（8月9日《中國青年報》）

    用援建一個“靜脈藥物配置中心”換取藥品獨家壟斷經營權，這種算盤可謂高明。很顯然，較之於送錢送禮而言，“援建”這樣的方式，似乎更具有正當性。但恰恰是這種貌似正當的藉口，讓商業賄賂隱蔽起來。

    天下沒有免費的午餐，藥品企業不是慈善機構，是以追求利潤為終極目標的。一些企業的“援建”，是想借機形成利益“捆綁”，用短期的“餌”，帶來長期的 “魚”。表面上，醫院可以無本獲利，一分錢不出從天掉下靜脈藥物配置中心這個 “大餡餅”，既達到了衛生部門的要求，又滿足了患者和病人的需求，既可算極具特色的“政績工程”，又可算極有聲譽的“民生工程”，真是名利雙收。對於企業來講，以“援建”的短期出血，可以形成利益的勾結，達到獲取長期暴利的目的，院企雙方，實現共贏。

    那麼，院企的雙贏是以誰的利益損失為代價呢？當然是病人和患者。壟斷之下必生暴利，據該醫院醫護人員透露，在未建立此中心時，該院使用的5%葡萄糖氯化鈉輸液産品每瓶不超過3元，而自從使用了“捆綁”公司的輸液産品，門診一瓶5%葡萄糖氯化鈉就為5.52元。從3元到5.52元這僅僅是一種藥品，推而廣之到其他所有藥品，這之間的暴利有多少？

    有一種商業賄賂叫“援建”，這是居心叵測的利益交換，這是對社會規則的公然挑戰。如果不能及時而公然叫停，則就會相互跟風，造成氾濫成災之勢，這才是最為可怕的地方。（堂吉偉德）