韓國扶持中小企業的手段相當多：擔心小企業競爭不過大財團，總裁女兒被禁止開麵包連鎖店；給中小企業劃定了“保護區”，豆腐、辣醬、米油加工不許大企業涉足；大超市每月第二、第四週週日強制休息，給小超市留點發展空間。（6月20日《揚子晚報》）

    韓國一家大集團總裁的女兒想開一個麵包連鎖店，結果遭到政府拒絕。原來，大集團資金實力雄厚，他們一旦紛紛開起糕點店來，中小企業實在不是對手，最後的結果很可能是關門歇業。

    很顯然，足球業餘愛好者，再玩命也踢不過球星樸智星。為保護業餘愛好者，索性不讓兩人同場競技。韓國保護中小企業，有不少令人匪夷所思的“高招”，比如，給中小企業劃定“保護區”，豆腐、辣醬、米油加工不許大企業涉足；再比如，在資源配置上還給予中小企業優先權，專門立法規定，政府機關、地方自治團體要優先採購中小企業的物品，保證政府採購中産自中小企業産品的比重不得低於50%。更“誇張”的是，首爾還強制大超市每月第二、第四週週日關門休息，給小超市留點發展空間。

    這些規定太讓人感到不可思議了！憑什麼不讓大總裁女兒開麵包連鎖店，老子有錢也是原罪？憑什麼讓大超市關門休息，這還是公平競爭的市場經濟嗎？如此不合理的背後，實際上有著很合理的制度性善意，更有著高瞻遠矚的發展考量：大企業“一枝獨秀”，很容易造成社會的不穩定，韓國經濟未來也不可能實現可持續發展。“大企業是應該發展得好，但是只有中小企業穩固了，國家才挺得起腰板”。

    原來如此！如果經濟不持續，社會不穩定，大企業能獨善其身嗎？顯然不可能。在制度性保護之下，韓國中小企業初見成效，統計顯示，韓國目前中小企業數量已經達到3066484個，佔全國企業數的99.9%，創造的價值佔GDP的50%。

    借別人之杯酒，澆胸中之塊壘。對於韓國的做法，我們不可輕易模倣，畢竟國情不同，但其思路卻值得借鑒。學者胡鞍鋼認為，經濟發展必須堅持“兩條腿走路”，既要大力發展國有企業，“做大、做強、做優”，還要大力扶植民營企業，“做活、做精、做細”，使“兩條腿”都很強壯，使兩類企業都能健康成長。但目前我國大企業特別是壟斷性企業發展迅猛，而中小微企業則發展堪憂，甚至頻現倒閉潮。

    大企業背靠大樹好乘涼，孤立無援的中小企業使出吃奶的勁也無法抗衡。而且，銀行嫌貧愛富、媚大厭小，比如中小企業貸款難，正如溫家寶總理所稱，金融機構要同企業更好地聯絡，金融家應當是企業家，不能把企業當成唐僧肉，而應該是夥伴關係。

    統計顯示，我國現有近1000萬戶民營企業，吸納了2億人就業。中小微企業為吸納勞動者就業、貢獻財稅、穩定社會立下了汗馬功勞。他們需要名分、肯定、保護和扶持，即便不能像韓國中小企業那樣受到重視，起碼也應該得到平等對待，別讓他們成為需要時就關心、不需要時就拋開的群體。（王石川）