只要涉及民眾的基本需求，如果在推行之初即考慮一卡通的實現目標，讓百姓只憑一張卡即可享盡各種服務，又該為百姓減輕多少麻煩和負擔？

　　生活中，卡太多。各種卡原本為方便而設，卻因各自為政、圖自己方便，反倒卡住了人們的生活。不説無數張不能通用的別的卡，單就説這就醫卡，就已經卡得讓患者頭痛。看一次病，辦一次卡。這家醫院辦卡，到那家醫院還要辦卡。你卡我也卡，患者反倒不重視誰的卡，常常便自忘了帶，再辦一張就是。結果是，給患者添麻煩，損害患者利益，也造成巨大浪費。

　　北京市醫管局本月中旬曾表示，將在本市22家醫院推廣“京醫通卡”。顯然政府部門已經注意到就醫卡為患的問題，試圖以“一卡通”破解。只是，在重重壁障面前，這一卡通何時能穿透？患者何時能一卡在手即享受諸般通行服務？

　　原本，這種一卡通行，錯過了最佳時機。如果在各醫院信息化建設之初，即有政府部門進行前瞻性思維，商議規定各家醫院信息化系統提供相互兼容的接口，一致對外方便患者，那麼推行一卡通的成本就不會如今日這般高，阻力就不會有今日這麼大。更甚者，不僅是醫療卡，其他社保、便民、規範化服務項目，只要涉及民眾的基本需求，如果在推行之初即考慮一卡通的實現目標，讓百姓只憑一張卡即可享盡各種服務，又該為百姓減輕多少麻煩和負擔？

　　而今説這些已經晚了，悔不當初已是無用。缺乏前瞻性思維，就必須付出相應的代價，在就醫卡問題上體現得已是如此明顯。然而，即使有代價，有阻力，也仍然必須向著方便患者的目標邁進。為今之計，需要政府部門居中提出標準性的共識，各家醫院則各退一步。以方便患者的就醫一卡通為目標，倒推自己需要承擔的責任和時間，努力調整自己的信息系統以實現相互兼容。

　　從信息化發展趨勢看，這種就醫一卡通也只應是權宜之計，最終目標則應當是所有便民基本服務，諸如診療、就醫、醫保、養老、失業、儲蓄、公交卡、水卡、電卡、氣卡等等，都統統歸於一張卡上。這應當成為各社會服務機構的一個共同目標，不僅是就醫一卡通的設計和運行應當向這個目標靠攏，為此留出接口和空間，其他類型的社會服務也應當有這個目標意識。否則，日後的一卡通成本和代價少不了。

　　人們的生活不能為卡所制。信息化建設的目的，就是極大地方便人、服務人，各家服務機構都應當圍著公眾轉，而不是為自己方便，讓公眾圍著自己轉。但願生活中的卡少些再少些，卡的容量大些再大些。