十問年終獎：牽動數億中國人神經的大事件

央視網（記者 馬駿）每到年末，“年終獎”就成了敏感詞，牽動著每個職場人的神經，大家都盤算著到底能拿到幾位數。當塵埃落定，心滿意足者或微博微信狂曬，引來“羨慕嫉妒恨”無數；或默默揣起錢包，躺在床上捂著被子做夢也會笑。心情低落者或在朋友圈大倒苦水，惹得眾好友紛紛拋來同情安慰的話語；或一個人獨自流淚到天亮，然後下定年後跳槽的決心。都説年關難過，年終獎對於企業和職員來説，也越來越像一個關口。

1月20日，國家統計局局長馬建堂介紹，2013年全國就業人員76977萬人，其中城鎮就業人員38240萬人。從這些剛剛公佈的數據，我們可以感知到年終獎在中國所涉人數之眾，因而它在當前這個時刻完全稱得上是“大事件”。

一、年終獎出現在何時？

過年是中國人的傳統，而年終獎這個規矩，也在很久以前就有了。有一種説法是從漢代興起的。那時候的年終獎怎麼發呢？據説在東漢，一進臘月，皇帝就開始給文武百官發年終獎，三公和大將軍的年終獎要超過他們一年的工資，發放的實物據估算折合人民幣在10萬元左右，而他們的月薪折合人民幣大概為7000元。

在北宋，剛好和東漢相反。文武百官的工資很高，年終獎很少。每年冬至，皇帝就給高級幹部發年終獎，宰相、樞密使以及曾經封王的大臣，每人只有5隻羊、5石面、兩石米、兩壇子黃酒而已。但是官員的工資比較高，這點兒年終獎就不值一提了。

對於這樣一些比照現世的歷史“考證”，我們還需要問一句：真的是這樣嗎？也許歷史學家可以給出答案。但是，可以肯定的一點是：古代的年終獎，跟現在的本質意義大不相同--古時那是皇帝（或上級）的賞賜；如今則是現代市場經濟環境下的薪酬，有公平交換的精神蘊含其中。

二、如今哪些行業的年終獎讓人艷羨？

年終獎有沒有是一回事，拿到手的有多少又是一回事。這就和從事的行業或所在的單位有很大關係了。

IT業自然是年終獎大戶，奇虎360公司內部人士透露，公司年終大獎包括：1輛價值110多萬元的保時捷豪車、每名優秀員工價值人民幣50萬元的股票外加攜父母香港遊。京東則更加直白。1月12日，京東商城年會現場，100萬元現金以抽獎的形式發放，其中50萬在年會現場發，剩下50萬元是發給場外加班員工的。另有行業人士稱，騰訊公司的微信和互動娛樂部門等業績卓著的團隊，項目獎金足以讓人發出好幾個驚嘆號。

當然，像這樣出手闊綽的畢竟是少數。根據某人才機構的調查顯示，參加調查的10043名白領中，32.64%白領的年終獎在1000元至5000元之間。白領們對年終獎的滿意度普遍較低。

三、什麼樣的年終獎惹人愛？

這個問題很好回答，肯定是鈔票，而且越多越好。不過現實情況並非如此。調查顯示，預計有39.26%的白領會拿到“現金+實物”組合形式的年終獎，15.32%的白領將只有實物形式的年終獎。

從調查結果看，拿到實物形式年終獎的人不在少數，但大家似乎對這種年終獎不甚滿意，他們當中有近兩成的人參與了實物年終獎大吐槽，多數人覺得這種形式的年終獎價格太低。被大家吐槽的實物年終獎包括車票、毛巾，甚至還有公司的過期産品、尿不濕、老闆用過的二手PAD等這樣讓人無力吐槽的東西。

四、年終獎都花哪兒了？

拿了年終獎做什麼？花啊。到了年末，為家人花錢買些禮物，或者給家裏置辦些新東西，再或者犒勞一下辛苦了一年的自己，這太正常不過了。

當然，現在有句話叫“你不理財，財不理你”，所以有不少人對年終獎的使用還是很有規劃的。38.14%的白領表示會將年終獎存起來，佔最大比例；其次為看望長輩，達34.94%。另外，也有22.13%的白領表示會用年終獎來採購年貨，22.12%的白領會用年終獎來還貸。在人才機構的此次調查中，年終獎用途選擇比例較低的為子女教育（8.01%）和培訓充電（12.18%）。

五、年終獎如何合理避稅？

年終獎要繳稅，地球人都知道。不過，有人提供了一些合理避稅的方法。

由於存在臨界點附近，年終獎多發1元，員工可能因此多繳納上千元個稅，産生“1元錢效應”。合理避稅方法有二。

其一，根據員工人數平衡年終獎派發額度。企業站在員工收入和薪酬的實際所得（而非名義所得）方面考慮設計薪酬，從員工稅後實得的獎金來反推個稅前的應納稅所得額，就會得出稅前和稅後兩個數據，在總的年終獎預算投入不變的前提下，根據員工人數來具體平衡年終獎金的派發額度，這樣測算起來會更準確，算法也更公平。其二，企業可把多出的1元累計入下月工資。財務在審核年終獎的報表時，可單獨找相關員工談話，並經過員工認可後將可能産生跳檔計算的年終獎金中多出的1元、2元錢計入下月工資，與下月工資再一同計稅。

六、怎麼看待年終獎“不公平”？

年終獎有高有低，這是非常合理正常的現象。一方面，各行各業有自己的行情和利潤水平，而且每家企業也有自己相應的管理風格和薪酬制度。

另一方面，在市場充分競爭的行業，拿到高額年終獎的人，很大原因是由於他（她）為企業創造了高額的價值，也表示他（她）付出了更多辛苦和汗水，也許意味著他（她）較少的娛樂放鬆時間或與家人團聚的時間，拿到的是他（她）應得的收入。對此，我們沒必要有過多質疑。

 “要想人前顯貴，必須背地裏受罪”，這句話有時候還是有一定道理的，尤其是在年終獎問題上。天下沒有絕對公平的考核，也不可能有絕對公平的年終獎，這是正常現象。

七、年終獎發放的利弊？

年終獎的發放也是有利有弊的。年終獎本身是好事，但如果運用不當，也是一把雙刃劍。

對管理者來説，發年終獎效果的好壞，並不僅僅體現在獎金數量上，更體現在發放方式上。目前企業發放年終獎的方式多種多樣，歸納起來主要有三種，也是各有利弊。
一是完全按照崗位的重要性來發放年終獎。其優點是在績效考核不完善的情況下，可有效地利用年終獎激勵員工。但其缺點是容易引起關鍵部門與非關鍵部門、關鍵崗位和非關鍵崗位的爭執。二是完全按照績效的大小來發放年終獎。其優點是容易做到公正公平、賞罰分明。但如果企業的業績考核體系不規範，按此方式發放年終獎也是最不可行的。三是完全按照法定福利的方式來發放年終獎。按此發放方式操作起來比較容易，但缺點是看似表面公平，但易導致 “平均主義”。

八、年終獎是決定跳槽的因素嗎？

對於“你是否會因為年終獎收入情況而選擇跳槽”，近七成白領表示“會”，而僅11.79%的白領表示跳槽不受年終獎影響。相比過往幾年的同類型調查，因年終獎影響選擇跳槽的勞動者比例明顯升高。分析人士表示，這表明人們對目前薪酬福利不滿意，希望通過年終獎有所彌補；同時也反映，相比薪酬，行業前景、職業前途等過去對職業選擇影響頗大的因素，在受訪者心中的地位有所下降。

不過，在國企、政府機關和事業單位中工作的員工中，表示“會因為年終獎少而考慮跳槽”的人不到四分之一。這是因為體制內的受訪者更看重穩定的工作條件，職業流動的主觀意願較弱。

九、從年終獎裏能看到什麼？

前文説過了，年終獎的多寡與行業的行情和利潤水平有關，這是我們從年終獎的數額裏能直接看到的。

另外，我們還能從年終獎裏讀懂社會風氣之變。往年此時，吃公家飯的人總是美滋滋地曬出單位的各種福利，譬如，米麵油煙、有機蔬菜、瓜果梨桃……總之，年貨是不用自己掏錢買了。大國企的年會更是土豪氣十足，抽獎發豪華手機的，甚至還有直接發金銀條的。今年劇情大逆轉，在中央“嚴抓四風”的背景下，吃公家飯的紛紛叫苦，年會要麼乾脆取消，就是有獎品也縮水成牙膏毛巾了。但私企的日子反倒異常紅火。在這個一年一度的紅包裏，最能讀懂職場和社會風氣的轉變。

十、年終獎到底有多重要？

這個問題的答案取決於你的內心。獎金對每個人來説都很重要。但對於年終獎，我們還是要以平常心來看待。你的年終獎不理想，如果你還看好當前所在行業或企業的前景，那麼請繼續；如果你不認同，那麼就慎重地重新做選擇。

年終獎有或沒有，“年”就在那裏，家人都在盼望你的歸來。也許你已一年或多年未見父母，也許你有很長時間無法陪伴在妻子、丈夫或孩子身邊，也許你和朋友已多日未曾聯絡，那麼在這個理應其樂融融的日子裏，何必為年終獎而影響自己的心情呢？還是那句話：有錢沒錢，回家過年！