華為的“美國故事”清楚地告訴我們，國家間的商業競爭，並非只是單純的技術、資金、服務和企業競爭力。

　　國際知名的通訊設備和服務製造商華為公司在美國遭遇調查一事，揭示了當下國際商業競爭背後存在著的野蠻私利，也給中國企業走向世界敲響了警鐘。

　　透過這一事件我們看到的，不僅是美國眾議院情報委員會利用所謂國家安全杠桿冠冕堂皇卻又近乎歇斯底裏地排斥中國商業競爭的醜惡嘴臉，還有歷來標榜自由競爭的美國面對像華為這樣有競爭力的中國企業時，利用國家體制設置上的諸多招數肆意阻撓的伎倆和陰險。華為這一案例説到底，沒有中國國際形象和地位的大幅度改善，沒有中國崛起過程中各國與中國之間在利益競爭上談判和設定新的“遊戲規則”，就沒有中國企業海外投資的根本保障。

　　最近，中國企業在美國投資屢屢受挫，藉口無非都是美國的“國家安全”考慮。除了華為之外，三一集團在美國投資的風電項目之一，因為與美國的軍事基地毗鄰而遭取消。美國眾議院情報委員會在華為問題上發表的報告尤為惡劣。華為目前已經躍升為世界數一數二的通訊設備與服務的製造商和供應商。為了打進美國市場，華為做足了功課，參加美國國會聽證會，配合美國的諸多“安全調差”，並考慮在美國上市以開放華為的股權結構。即便如此，華為在美國還是遭到了比在全球其他地方更為苛刻和惡劣的限制。

　　10月8日美國眾議院情報委員會的報告甚至以國家安全名義，建議美國客戶“拒絕”使用華為的設備和服務，等於是宣告要全面封殺華為在美國市場的存在。華為在全球的經濟或許確實曾遇到諸多問題，但筆者研究了華為遭遇問題的近10個案例中，沒有一個比美國國會情報委員會的報告搞得更為惡劣的。

　　這一報告的實質是想要全面封殺華為在美國的市場拓展活動。這份報告發表之後，中國商務部指出美國在原本公平、開放的市場活動中公然採取赤裸裸的歧視政策，惡化中美經濟關係。這是非常必要的。

　　説到底，美國國會情報委員會這份報告的出籠，一是這一委員會作為美國國家利益的“看門狗”，對於中國公司打進美國市場完全戴著“有色眼鏡”。二是華為的競爭力已經全球有目共睹，該委員會更擔心華為在美國市場也將創造優異的商業業績，將思科這樣的美國品牌“打下去”。重在保護美國本土市場和本土品牌，是這一報告的重要目的。思科公司曾通過發表報告、指責華為等各種手段遊説美國國會議員。這份報告的出臺讓思科成為了華為案中最大的受益者。

　　然而，以“國家安全”名義、近乎“莫須有”的罪名打壓華為在美國的投資和商業活動，只會為美中經貿關係的發展開創惡劣的先例。一方面，通過華為的“美國故事”，中國企業需要學會如何對企業形象、企業行為、企業股權結構等諸多公司品牌要素進行國際化“包裝”，中國企業更需要學會在海外投資和並購中對當地法律、政治等諸多制度的了解和學習，準確地掌握規避戰略和政治風險的途徑。另一方面，中國政府及國家的相關部門，必須進一步完善體制，要善於利用行政、立法和司法部門的機制設置，相應地提升對外資進入中國市場的“國家安全門檻”。美國的思科公司打進中國已經18年，在電訊、網絡等諸多領域獲得了重要的商業活動。中國的立法和司法部門，同樣需要承擔起對外資的國家安全審查的責任。

　　華為的“美國故事”清楚地告訴我們，國家間的商業競爭，並非只是單純的技術、資金、服務和企業競爭力。事實上，企業背後的國家形象和國家政府部門相關的機制建設，能否有效地配合企業的“走出去”戰略，為中國設立對等的國家利益的審核制度，其實同樣重要。筆者不贊成因為華為在美國受氣，就要對美國實行貿易制裁。但我們只有在國家體制設置上擁有“以其人之道還治其人之身”的實力，我們才能真正讓我們的對手有所忌憚。