南方日報訊 昨日，省委組織部在廣州召開全省組織部長會議，部署在“三打”中對領導幹部開展專項考核、加強基層組織建設工作。省委常委、組織部長李玉妹出席會議並講話。

　　李玉妹指出，今年2月，省委、省政府部署開展“三打兩建”專項行動，是立足當前、著眼長遠，科學判斷我省面臨的新形勢新任務作出的重大部署，非常迫切、非常必要。要充分認識到組織部門在“三打”中考核幹部、強化基層，在考核幹部、強化基層中推進“三打”工作，是推動組織工作融入全省工作大局的現實需要，是激發黨員幹部在關鍵時期作出成績的有效措施，是在工作一線考核識別幹部的重要探索，是保持黨員幹部隊伍純潔性的實際行動，對加強領導班子、基層黨組織和黨員幹部隊伍建設具有十分重要的現實意義。

　　李玉妹強調，各地各單位要把省委的部署要求具體化，積極探索，紮實工作，高質量開展對領導幹部在“三打”工作中表現的專項考核。要正確把握專項考核的方式方法和結果運用，採取動態跟蹤考核、綜合考核評價的方式進行考核，優先提拔在“三打”中敢抓敢管、特別是在查處大案要案中作出突出貢獻的幹部，對推諉扯皮、工作失職的幹部視情況進行誡勉談話、調整職務或予以問責。

　　李玉妹要求，“三打”的主戰場、主陣地在基層，立足點、著力點也在基層。要充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，努力在“三打”中打出基層黨組織的戰鬥力，打出廣大黨員的新形象。

　　●南方日報記者 周志坤

　　通訊員 粵組

　　■一線傳真

　　▲汕頭

　　考核結果作為評優“一票否決”事項

　　汕頭市委書記、市長親自抓“三打”工作，親自擔任專項行動領導小組組長、第一副組長。採用督導考核、臺賬考核、專案考核、綜合考核四種考核方式提前介入、動態管理、全程跟蹤，對各級領導班子、領導幹部在“三打”工作中的表現進行專項考核，為“三打”工作向縱深發展提供堅強組織保證。

　　通過督導檢查、摸清基本情況、組織臺賬考核倒逼“三打”工作任務落實。如，今年央視“315”晚會曝光汕頭市某區個別私營企業玩具生産的問題後，汕頭立即進行責任倒查，對當地開展摸查工作不到位的9名鎮（街道）和工商、質監部門有關領導和工作人員，立即作出停職檢查決定。建立專案考核。擴大領導包案範圍，市黨政班子成員全部&&落實包案，對領導幹部進行考核，並把考核結果作為今年領導幹部評先評優“一票否決”事項。實施綜合考核，對於在“三打”中堅持原則、敢抓敢管、表現突出、綜合評價為“優秀”的領導班子和領導幹部給予表彰，在提拔任用時優先考慮。對工作不力的幹部給予組織處理，做到“三個讓位”，即讓沒能力的讓位，不想幹的讓位，不願幹的讓位。

　　▲梅州

　　配足配精“三打”幹部力量

　　梅州切實配強“三打”專項行動領導小組，配精三個專項行動小組，配足“三打”辦的力量。到目前為止，梅州市“三打”辦共抽調專職人員45人，全市各級“三打”辦抽調專職人員153人。為全面深入推進“三打”工作，梅州在全省首創對縣（市、區）公安局政委一律實行異地交流任職。同時，梅州還提出“賭徒、酒鬼、懶漢”三種人堅決不用，對不在狀態、執行力不強的幹部堅決調整。近日，梅州對參與賭博的1名處級幹部、7名科以下幹部作出了免職處理；對工作不在狀態、工作不力的某單位主要領導作出調整。

　　建立領導幹部問責制度，制定《梅州市“三打”工作問責的規定》，一是對有包庇“三類”案件違法犯罪行為，為違法犯罪分子通風報信或充當保護傘等11種情形之一的，堅決實行問責。二是對有干擾、阻礙“三打”行動調查等6種情節之一的，從重問責。三是對各縣（市、區）及其工作部門因排查打擊不力，導致省有關部門直接到我市查辦大案要案3宗以上的，所在縣（市、區）紀委、檢察、公安、工商、質監等相關職能部門的主要領導作調離崗位處理；5宗以上的，所在縣（市、區）黨政“一把手”作調離崗位處理。

　　▲東莞

　　“一線”鼓勁、督戰、跟案

　　目前，東莞市共受理核實各類有效線索8293條，查處7994條，大要案201宗，斬斷“利益鏈”46條，挖出“保護傘”15人。在省“三打辦”最新通報中，東莞有2項排進前四位，2項排在第五位，總評排第四位。但對照省的要求和群眾的期望還有很大距離。

　　東莞市委組織主動介入，全程參與“三打”工作：一是“一線”鼓勁。二是“一線”約談。東莞擬定落實“三必談”制度：對查辦案件數量上不去、落後局面遲遲得不到改變的鎮街主要領導“必談”；對敷衍塞責、推諉扯皮，工作慢作為、不作為的具體負責人“必談”；對幹部群眾反映較大的有關幹部“必談”。三是“一線”跟案。東莞市委組織部擬協同市紀檢部門聯合開展專項督導，跟蹤重大案件查辦情況，實時、動態了解幹部真實表現和工作成效。

　　東莞市委組織部擬開展定期專項考核，把鎮街黨政正職、成員單位“一把手”和分管領導作為重點考核對象，對案件查辦不力、影響工作深度推進的幹部，建議市委及時調離崗位；因工作失責造成嚴重後果的，及時啟動問責程序，採取組織措施予以處理。

　　▲湛江

　　下打一級異地用幹破除關係網干擾

　　湛江把“三打”工作一線作為創先爭優活動的重要戰場。凡是與“三打”工作有關的人員堅持做到先配、配好、配強。市、縣、鎮三級“三打”領導小組組長均由同級黨委書記擔任。選派幹部參加“三打”工作，還充分考慮“地域”因素，採取“下打一級、異地用幹”的工作模式，使關係網等各種干擾和阻力減到最低程度。案件的起訴、審判一律異地進行，減輕檢察官起訴和法官審判壓力。

　　湛江全程監督領導幹部在“三打”中的現實表現。要以最嚴、最硬、最徹底的措施監督領導幹部在“三打”中的表現。目前，湛江已查結商業賄賂案件17宗，涉及黨員幹部11人，查處保護傘4人（處級1人，科級3人）。明確規定，在“三打”期間，各級黨委和組織部門選拔任用幹部，要事先徵求市、縣（市、區）“三打”辦的意見，掌握幹部是否涉及“三類案件”問題，並評價幹部在“三打”工作中的表現。到目前為止，共對35名擬提拔幹部進行了任前審核。同時，對提交的“七一”表彰對象進行審核，對3名在“三打”工作中表現一般的擬表彰對象不予表彰。

　　▲省工商行政管理局

　　9名副廳級以上幹部挂點包案

　　省工商局以“三打”為“點將臺”，強化組織領導。以“三打”為“練兵場”，細化分解責任到單位、到崗、到人。以“三打”為“試金石”，強化責任落實。組織開展以各級“三打”領導小組為主的專項督察、以省市縣工商局督察隊為主的專業督察、以特邀監督員為主的特別督察，全面落實責任。以“三打”為“導向旗”，強化績效考核。

　　關鍵時刻看幹部。省工商局推行三個“率先垂范”：上級單位率先垂范、主要領導率先垂范、負責同志率先垂范。9位副廳級以上領導幹部分別挂點、包案22個地區，針對每個大要案件，分別安排一名負責人，組織一個工作團隊，制定一套查辦方案，確定一個查辦時限，力爭斬斷案件背後的利益鏈，挖出保護傘。

　　截至6月11日，省工商局共摸查欺行霸市線索427條，移交公安部門欺行霸市線索81條，參加公安部門組織的打擊欺行霸市統一行動7787人次。共向公安機關移交制假售假大要案件510宗，涉案貨值9.43億元，抓獲犯罪嫌疑人745人，刑事拘留555人。

　　▲省質量技術監督局

　　打假專項行動納入年度考核

　　“三打”行動開展以來，全省質監系統成立了由省質監局主要領導任組長、28個省直相關部門組成的省打假專項行動小組。今年以來，全省系統共配備32名市局處級領導幹部，全面增強打假專項行動領導力量。

　　實行領導包案制度，目前共確定779宗重點案件，分別由近300名副廳級、副處級以上領導幹部包案辦理。實行領導挂點督查制度，從各單位抽調45名領導幹部，組成9個由廳級幹部帶隊的督查組，分赴各地開展督查工作。

　　省質監局分別制定地級以上市打假專項行動考核指標，以及《省打擊制假售假專項行動各成員單位工作績效考評方案》。將打假專項行動納入2012年度全省系統年終業務考核工作，分值佔比由去年的20%提高至50%。在奧一網開設省打假專項行動網絡問政平臺，全面接受群眾舉報投訴，目前已接受處理群眾舉報投訴6000余宗。