本報北京6月21日電（記者白雪 王晶晶）今天上午，首都兒科研究所（以下簡稱“首兒所”）打開另一扇“門”：以召開新聞媒體見面會的形式向大家介紹醫院里正在發生的變化。自北京醫改實行以來，像首兒所這樣的非試點醫院也不甘於觀望和等待。

　　5月18日，北京市公佈公立醫院改革試點方案；5家試點單位是友誼醫院、朝陽醫院、同仁醫院、積水潭醫院和兒童醫院。試點舉措馬上引起廣泛關注。不過，北京市醫院管理局常務副局長毛羽表示，其實北京的醫改不僅只發生在試點醫院，很多變化已經悄悄發生了。

　　前幾天，一位北京患兒家長髮現，最近孩子想開點以前吃慣了的抗生素頭孢地尼，醫生卻遲疑了：“較貴的抗生素不像以前那樣隨便可以開，醫院要控制。”首兒所一名醫生證實，目前北京市對抗生素使用的監管更為嚴格，抗生素開得多甚至會影響醫生和醫院的業績，更推薦醫生使用普通價格的抗生素，謹慎使用貴的，“對濫開抗生素管得嚴，能少開儘量少開，藥代的空間小了”。

　　變化還發生在醫院的態度上。首兒所是全國知名的兒科醫學研究機構，去年醫院門急診量189.03萬人次，最高日門急診量6930人次，手術10856例。和其他醫院相比，兒科醫院看病難的壓力更為突出：很多時候1個孩子看病，陪着的有兩三個家長，對醫療服務要求越來越高。許多醫生害怕被誤讀，乾脆“躲着媒體”，不願解釋。為了解決與患者之間溝通渠道不暢、信息不對稱的問題，首兒所開始用微博和媒體見面會的形式，告訴大家：醫院在變。

　　首兒所所長羅毅表示，今年醫院把改善門診就醫環境、優化門診服務流程、增加便民門診等舉措放在首要位置，連改造衞生間、免除連續輸液患者反復排隊掛號等細節也不放過。此外，醫院從管理入手，制訂新的門診醫生出診排班方案，按照門診病人時間分佈、專業分佈和就診級別需求匹配相應出診醫生，增加手術量，減少患者住院等待時間……

　　“我們要告訴大家，醫院真的在改變，更要打開大門，歡迎大家來交流，接受社會的監督。”首兒所黨委書記盧平説。