神華神東煤炭集團布爾臺礦副總工程師劭力（視頻截圖）

　　中國網絡電視臺消息：下面為大家介紹一位常年與煤炭打交道的工作者，參加工作22年，他的大部分時間都是在礦井下度過的。從一名普通的機電檢修工成長為一個近2000人煤礦的副總工程師，他説，不管在哪個崗位，他22年的經驗就是一句話，和安全較真，本台走基層記者日前走近神華神東煤炭集團布爾臺礦副總工程師劭力，來認識一下這位較真的工程師。

　　晚上11點，更衣室裏，劭力正在換衣服準備下井。這天正好輪到他上夜班，下井督察安全生産。礦裏規定，四位礦領導都要輪流下井，每個月的班次不得少於25個，每個班不少於8小時，雷打不動。

　　徒步穿梭在挖煤機和巷道內，挖機上方時不時會傳來煤塊塌落的聲響。這段時間，煤礦要廢棄一個採空區，再新開一個作業面。布爾臺煤礦的井下地質結構比較複雜，本來就特別容易發生冒頂等事故，再加上新舊交替，是最容易出問題的時候，在這個時候，整個煤礦安全生産的弦都繃得特別緊。

　　記者：你能從這個聲音當中能聽出危險來嗎?

　　劭力：能啊，它基本就是，剛才你聽哪個聲音不是(危險)，它有那種嘭的一聲(就危險了).

　　在井下，劭力挨個作業面地檢查機械設備運轉是否正常，工人有沒有按照流程規範操作，他説，最容易出問題的往往就是細節。

　　劭力：你帶了沒入井證?你的不僅不係帽帶，另外怎麼入的井?沒帶入井證怎麼入的井啊?知道為啥要問麼?

　　礦工：安全檢查，我這臉上淌汗了。

　　劭力：你流汗(帽帶)稍微松一點啊|這個該怎麼(處理)你自己説，(帽帶沒係)咱們該説説就完了，現場整改就可以，你連入井證都不帶，那是重大不安全行為。

　　劭力：制定下標準，不去落實，那其它的也要出問題。不是我們每項工作都能做到位，我們每項工作按照標準去做這是規矩，都得按規矩來，不按規矩來，其他肯定做不好。

　　記者：也有人説你愛較真。

　　邵力：我不是一般的較真。

　　綜採三隊隊長張海洋：朋友都送他一個外號叫邵琢磨嗎。表面上，看上去挺較真的，他主要還是從細微之處入手了，把很多事都考慮到了。

　　一路檢查下來，劭力發現了十多處問題，每次都要詳細記錄，下發整改通知書，並根據實際情況現場糾正或限期整改。

　　劭力：你看看你們這所有的單體都不連接。

　　綜採三隊隊長張海洋：是。

　　劭力：為啥?哪有這麼幹的了。

　　柱錨是黃色的，這個東西也有可能會自卸(脫落)|它自卸的時候人要從這裡過，打在人腦袋上，這個四米多高，掉在人腦袋上，這就看巧還是不巧了，巧了多大事都能出。

　　凌晨兩點，盯着把隱患排除，劭力才離開前往下一個工作面繼續檢查工作。從夜裏11點入井，到第二天早晨七點多離開井口，劭力走了整整8個多小時。但換下工作服，劭力並沒有回家。雖然他家離礦上只有兩分鐘，但劭力説，在現在這個節骨眼上，在礦上待着，他心裏踏實。他説，這些年，家裏的事情差不多都是愛人一個人在忙活，他就是想幫忙也擠不出時間來。

　　記者：擠都擠不出來嗎?

　　劭力：擠不出來，煤礦永遠都這樣，連續性生産能力強嗎，就是一個連續性作業，不可能因為你個人有事它停止生産。

　　記者：應酬多嗎?

　　這個基本上慢慢已經沒人叫我了，你老去不成還有人叫你嗎。以前多呢，現在就很少了。

　　最近，劭力被評上了企業裏的勞模。領導讓他談談經驗，他卻給自己提出了三個問題。

　　神華神東煤炭集團布爾臺煤礦副總工程師 劭力：首先是勞模是什麼，然後第二句話緊接着向勞模學什麼。緊接着就是你(勞模)該做什麼。那你既然是這麼大的企業中的勞模，那你該怎麼做?

　　編輯：楊書傑