普陀區總工會幹部仇安濤在公興搬場物流公司挂職期間，幫助企業完善自身治理結構，成為公司董事長的得力助手。

　　普陀區社會工作黨委提供

　　李韻姣

　　上海復星高科技 （集團）有限公司黨委副書記王冬華沒想到自己會有挂職普陀區投資促進辦招商服務中心副主任的機會。在前不久舉辦的普陀區機關與 “兩新”組織交流互派挂職幹部工作培訓班上王冬華表示：派到政府部門挂職，是組織上對我的培養，我一定會把握這個千載難逢的機會，將挂職工作做好。據悉，普陀區近期挑選5名非公企業黨務幹部、青年人才到區機關委辦局挂職， 4名處級幹部、 8名處級後備幹部到區內非公企業或社會組織挂職。

　　為學習貫徹市第十次黨代會精神，落實中央 《關於加強和改進非公有制企業黨的建設的意見》的要求，普陀區加大 “兩新”組織黨務幹部隊伍建設力度，繼2010年11月選派第一批機關幹部赴非公企業挂職工作，探索幹部培養、黨建工作和非公企業發展的“三贏”，普陀區委組織部今年5月10日又啟動了區機關與 “兩新”組織交流互派挂職幹部工作。

　　拓寬挂職鍛鍊工作模式。一是選派範圍從區屬向區域拓展。根據區域化大黨建工作格局的要求，選派範圍不局限于區機關黨政幹部，將非公企業、高校和區域科研院所優秀人才一併納入選派範圍，切實發揮駐區單位作用；二是選派方式從單向派出到雙向互派拓展。在選派機關幹部赴非公企業挂職鍛鍊的基礎上，適度選派優秀的非公企業黨務幹部或優秀人才到黨政機關挂職，拓寬非公企業與黨政機關溝通交流的橋梁；三是人才培養從體制內向體制外拓展。根據 “幹部在一線成長，人才在一線發現”的用人導向，一方面讓機關幹部在更廣闊的舞臺培養鍛鍊，發現人才；同時選擇優秀的非公企業人才到機關挂職，將非公企業優秀管理人才納入黨的幹部隊伍培養選拔視野之中，使機關幹部的人才來源多元化；四是挂職崗位從單一向複合拓展。將人才培養工作與非公企業黨建工作和非公企業經營發展融為一體，根據企業實際需要、幹部特點按需設崗；五是挂職幹部來源從一元向多元拓展。在選派挂職幹部時，實行分層分類選派。既選派有一定工作履歷，具備一定獨立開展工作能力和溝通能力的優秀機關幹部，也挑選非公企業優秀人才；選派來源靈活調整，既選派以處級後備幹部為主的科級幹部，也選派新任的處級幹部；六是挂職單位選取從有組織向無組織的拓展。第二批挂職單位在選擇黨建基礎較好的非公企業的基礎上，適當選擇了一些黨建基礎相對薄弱、黨建工作開展難度較大的中小型非公企業，以及尚未建立黨組織的非公企業。

　　經過基層支部推薦、上級黨組織把關、區委組織部審核、挂職單位黨組織認定四道程序選拔的幹部，挂職工作時間為一年，挂職前區委組織部專門安排了為期兩周的崗前培訓。機關選派的挂職幹部為全脫産形式，科研院所和區非公企業派出人員可以為半脫産形式。區委組織部要求挂職幹部做好挂職前工作交接的同時，爭取派出單位對挂職工作的理解和支持；另要求挂職幹部及時轉接黨組織關係，工作上服從上級領導的安排，遵守所在單位的作息制度，遇到問題，與挂職單位黨組織多商量、多配合，做到既積極主動，又不越權、越位。

　　去年，普陀區外辦顏毓在新曹楊集團黨委挂職期間，協調工會、勞動、金融等部門，為園區企業化解了一起重大勞資糾紛；區環保局裴龍華任奧盛集團黨委書記助理期間，發揮熟悉政策的專業特長，為奧盛集團嘉善新公司通過環保評審提供專業諮詢，得到企業充分肯定；區科委幹部汪英姿擔任延華智慧公司黨總支書記助理，參與制定公司三年人才強企戰略；區社工委幹部王元擔任九州通醫藥公司黨總支書記助理期間，促使30多名隱性黨員亮明身份；區委宣傳部史?挂職復星集團黨委書記助理，協助組織策劃集團黨委換屆選舉工作，幫助推進企業黨建品牌化建設。