新華網北京4月24日電（黎雲、劉曉東）總參某信息化研究所地處首都，所裏的科研人員人人都是博士教授，個個都是權威專家，很多在軍內外都有響噹噹的名氣。

　　可在基層官兵眼裏，他們卻一點也不像專家。

　　2004年，某軍區開展信息化試點，軍區機關專門把專家們請來當技術指導。沒過幾天，官兵們就發現，專家們自己把自己當成了主人。

　　當時，這個軍區的指揮系統進入坑道聯調聯試階段，每天都需要進入坑道中調試指揮系統。7月的天氣實在太熱，坑道通風又很差，專家們和工程技術人員一樣穿著背心、褲頭，每人帶上一壺水就一頭扎進尚未完工的坑道裏。

　　為了節省來回的時間，專家們晚上就在坑道附近準備拆遷的廢棄小平房裏住下來，還是上下鋪。平房裏別説空調，連電扇也沒有，蚊子多，大家只好全身涂滿花露水，然後把席子上灑上涼水再睡覺。

　　就在這樣的條件下，這個研究所的專家會同軍區技術部門的同志，每天天剛亮進洞，滿天星光才能出來。到了坑道施工的尾聲，到處都飄著粉塵，專家們每天要在封閉的坑道裏來回穿梭步行將近30公里，一個終端一個終端進行測試。

　　這樣一幹，就是3個多月。

　　每天，睡覺的時間一般只有6個小時。系統運行初期，由於故障較多，高級工程師王春江、劉東波還曾經連續36個小時測試沒有合眼。

　　那時候，全軍上下掀起了信息化建設的熱潮，各個部隊的積極性都很高。王春江回憶説，但是，到底什麼是信息化，軍隊信息化建設到底應該怎麼搞，信息化戰爭到底應該怎麼打？沒有多少人能夠講清楚。

　　"一切都只能靠自己。"王春江説。

　　一體化指揮信息系統進入應用階段之初，舊的指揮方式和作戰方式被打破，新的方式還不成熟，部隊不會用，用不好。一時間，作戰文書不能按時下發，戰場態勢得不到直觀顯現，影響了部隊考核成績，也給部隊搞信息化建設的熱情潑了一瓢冷水。有的指揮員抱怨説，還不如給我一部電臺，一張地圖用起來順手。

　　為了使新的指揮信息系統真正成為部隊戰鬥力的倍增器，這個研究所的專家們到處聽取意見建議，聞過則喜。

　　基層部隊有的官兵性格直爽，提起意見不留絲毫情面，但得到的是專家們熱情、專業的技術支持。一個專家組到基層走一圈，能收集上來1000多條來自一線部隊的軍事需求，然後一條一條的研究改進方案。

　　解決了"聯起來"和"用起來"的問題後，按理説研究所的任務也就結束了。但專家們沒有停止，他們還要解決"好用"的問題。

　　某集團軍搞演習，近萬名官兵已經集結到位，卻突然發現軍指揮所的指揮信息系統與陸軍航空兵不能聯通。明天演習就要開打，指揮系統卻出了問題，技術人員急得團團轉，情急之下撥通了這個研究所的電話。

　　正在附近出差承擔另一項任務的研究員羅強一，淩晨3點乘車趕到200多公里外的指揮所，3個小時後查找並排除了故障，使演習按期進行。

　　這樣的例子在這個研究所的專家們身上還有很多。為了在戰場態勢圖上精確標繪顯示炮兵火力打擊情況，軟體專家劉東波把戰區裝備的所有火炮操作手冊學了一遍，在炮位上與一線炮手座談，在我軍歷史上首次實現了計算機立體、動態、多層次標繪炮兵群火力打擊範圍。炮兵部隊的官兵看到後非常吃驚，説專家們用計算機語言説出了炮兵的話。

　　在這個研究所的幫助下，全軍一大批能熟練掌握和使用新型指揮信息系統的指揮員、參謀人員和技術能手成長起來。

　　帶著專家去打仗，成為很多指揮員腰桿硬起來的重要保證。正是研究所與作戰部隊的緊密結合，使戰鬥力的生成模式加速轉變。作戰部隊的人們只要有機會，都要特意去一趟研究所，看看有什麼新成果，聽聽專家講講課。他們説，每去一次，就深深地感受到那種時不我待的緊迫感，那是因為研究所科研大樓的燈光，永遠是徹夜通明。

　　有人説，總參某信息化研究所的專家就像一條蛟龍，攪動起全軍信息化建設的大潮。是他們，用技術引領了戰術向前推動發展；是他們，讓作戰部隊如虎添翼，勇敢擔當。

　　如今，由總參某信息化研究所研製的"一體化指揮信息系統"的使用、訓練和維護已經實現了常態化，使用信息手段指揮作戰已經成為了一種習慣，新的作戰觀念、作戰模式正在發生深刻的變化，人民解放軍正在向無"網"不勝的信息化時代加速邁進。